（单选）“各单位”包括职能部门、生产单位以及所属公司。[单选]
（单选）生产部门指( )。[单选]
A.生产单位下辖的设计所
B.生产单位下辖的设计所、部
C.生产单位下辖的设计所、部、中心
D.生产单位下辖的设计所、部、中心、分支机构
（单选）子项编号经( )流程确定。[单选]
A.项目下达
B.项目信息调整流程
C.项目任务调整流程
D.人员确定流程
（单选）根据工程规模和技术难度，项目的管理等级共分为( )。[单选]
A.A级、B级、C级
B.A级、B1级、B2级、C级
C.院管、所管
D.院管、B级、所管
（单选）一般情况下，主体专业只有( )个。主体专业依据“B级项目管理等级划分一览表”中工程类别对应的主要专业选择。[单选]
（单选）“专业牵头单位”为必须同时承担该专业的( )的单位。[单选]
A.专业负责人和设计人
B.专业负责人和校核人
C.专业负责人和审核人
D.专业负责人和审定人
（多选）“专业配合单位”可以承担该专业的( )岗位。
A.专业负责人
B.审定人
C.审核人
D.校核人
（单选）按照顾客拟采购方式，公司的项目来源分为：（顾客）招标和（顾客）( )。?[单选]
（单选）项目承接流程有两种呈现方式，在前期跟踪一站式中为( )，在数字化营销中为线索验证。[单选]
（单选）直接委托项目取得( )后，方可发起项目下达流程。[单选]
A.前期跟踪编号
B.前期跟踪总结
C.商机编号
D.线索验证
（单选）招投标项目中标后，需先完成( )后，方可发起项目下达流程。[单选]
A.前期跟踪项目编号
B.前期跟踪项目总结
C.商机编号
D.线索验证
（单选）数智项目的项目阶段/类别包括( )?[单选]
A.信息技术咨询、其他咨询
B.信息技术咨询、软件设计与开发、其他咨询
C.信息技术咨询、系统集成、其他咨询
D.信息技术咨询、软件设计与开发、系统集成、系统运维
（单选）项目阶段/类别为信息技术咨询的数智项目岗位设置同( )？[单选]
A.设计岗位
B.咨询岗位
C.规划岗位
D.勘察岗位
（单选）( )是开展业务生产的部门，包括：业务板块和区域机构。[单选]
（单选）印章管理员按照公司《印章介绍信管理规定》和《生产业务专用章管理办法》，负责本单位管理的印章的保管和使用监管工作。[单选]
（单选）报出管理员负责本单位项目报出管理工作，包括( )。[单选]
A.登记
B.报出检查
C.报出检查与登记
D.印章管理
（单选）为便于对工程的管理，对其包含的“工程名称”赋予一段代码，称为“工程编号”。工程编号由( )统一下达。[单选]
A.办公室
B.市场经营部
C.法务合规部
D.运营管理部
（多选）设计项目包括哪些必设的岗位？
A.项目负责人
B.专业负责人
C.审定人
D.审核人
E.校核人
F.设计人
G.编制人
（多选）以下哪种情形可申请设立子项？
A.项目内存在多个在建设管理部门单独立项（独立规划许可证）的工作任务。
B.项目存在多项相对独立的工作任务，且不同期实施。
C.需要设置子项才可以满足顾客的特殊要求。
（多选）总院大厦、分场所办公区、项目现场办公区的危险源管控通过( )表单进行记录。
A.环境因素识别、评价和控制清单
B.环境因素控制合规性评价清单
C.危险源识别、评价和控制清单
D.危险源控制合规性评价清单
（多选）总院大厦、分场所办公区、项目现场办公区的环境因素管控通过( )表单进行记录。
A.环境因素识别、评价和控制清单
B.环境因素控制合规性评价清单
C.危险源识别、评价和控制清单
D.危险源控制合规性评价清单
（单选）项目类型包括：规划编制、工程咨询、工程设计、工程勘察、工程总承包和数字智慧。[单选]
（单选）所有( )项目下达需经过公司主管领导审批。[单选]
（单选）以下不属于项目要求变化的是？[单选]
A.项目取消、项目中止、暂停、重新启动
B.调整项目内容，包括增加或取消部分工作内容
C.调整工程名称/项目名称
D.调整专业
（单选）知识产生单位负责组织知识的创造、整理、录入和审核，及时在知识平台上更新和维护积累的知识。[单选]
（单选）知识分为内部知识和外部知识，以下不属于内部知识的是？[单选]
A.工程项目知识
B.工程技术知识
C.管理知识
D.标准规范
（多选）从公司承接方式，公司的项目来源分为以下几种：
A.中标通知书
B.委托书
C.会议纪要
D.口头委托
E.主动追踪
（多选）在项目承接审批过程中应识别并记录( )、( )等文件中明确约定在承接后不允许更换或必须经过书面许可方可更换的项目人员与岗位。
（单选）根据( )确定其“区域”属性。[单选]
A.项目所在地
B.主体单位
C.专业牵头单位
D.以上都不是
（多选）以下属于规划咨询设计项目不合格品的是：
A.各级人员签署不全或未按规定要求加盖印章的成果文件。
B.设计失误，使工程在功能、安全和经济等质量特性方面产生不良影响。
C.规划咨询设计成果不符合有关技术标准、规范的要求。
（多选）信息技术咨询项目的岗位包括（）？
A、项目负责人
B、审核人
C、校核人
D、设计人
（多选）信息技术咨询项目中，一般咨询成果文件应经过（）环节，具体校审环节可根据项目实际情况而定。
（单选）信息技术咨询项目校审时，校审人应将校核意见填入（）中，设计人根据〈咨询校审意见单〉修改成果文件，并编写〈咨询校审意见回复单〉逐条回复修改情况，必要时记录与校审人的沟通情况。[单选]
A、咨询校审意见单
B、成果文件会签确认单
C、项目策划单
D、项目信息调整单
（单选）信息技术咨询项目中，外部评审与审查后取得的审批意见或文件应妥善保存，若审查方有要求，项目负责人应组织各（）进行审查意见的回复工作，回复意见经审定人确认后，按审查方的要求签署和加盖印章后交付。[单选]
A、项目负责人
B、专业负责人
C、审核人
D、设计人
（单选）信息技术咨询项目中，项目负责人、副项目负责人、专业负责人、审定人、审核人、校核人、设计人的职责参考（）。[单选]
A、工程项目通用程序文件
B、工程勘察程序文件
C、规划咨询设计作业手册
D、信息安全程序文件
（单选）在开展信息技术咨询工作前，项目负责人应组织专业负责人对收集到的资料内容进行评审，确认满足项目要求后移交（）。[单选]
A、项目负责人
B、专业负责人
C、审核人
D、设计人
（单选）信息技术咨询项目中，一般咨询成果文件应经过设计、校核、审核、审定环节，具体校审环节可根据项目实际情况而定。（）应在成果文件设计完成后，依次完成校核、审核、审定。[单选]
A、项目负责人
B、专业负责人
C、审核人
D、设计人
（单选）信息技术咨询项目校审时，校审人应将校核意见填入〈咨询校审意见单〉中，（）根据〈咨询校审意见单〉修改成果文件，并编写〈咨询校审意见回复单〉逐条回复修改情况，必要时记录与校审人的沟通情况。[单选]
A、项目负责人
B、专业负责人
C、审核人
D、设计人
（单选）信息技术咨询项目咨询成果文件应通过电子签章系统直接在文件中签字确认，特殊文件不要求在文件中签字或无法签字时，上传文件的（）应同时上传〈成果文件会签确认单〉，相关专业和岗位在〈成果文件会签确认单〉中对成果文件的内容予以签字确认。[单选]
A、项目负责人
B、专业负责人
C、审核人
D、设计人
（单选）信息技术咨询项目中，（）检查成果文件满足报出条件时发起报出流程，根据成果文件的报出形式，在电子签章系统或管理系统中完成文件签署。[单选]
A、项目负责人
B、专业负责人
C、审核人
D、设计人
（多选）数智项目按照( ) 四个项目阶段/类别分别设置人员岗位。
A.信息技术咨询
B.软件设计与开发
C.系统集成
D.系统运维
（多选）信息技术咨询岗位包括( ) 。
A.项目负责人
B.专业负责人
C.审定人
D.审核人
E.校核人
F.设计人
（单选）在BIM咨询服务项目中，负责组织编制项目BIM实施方案和制定项目BIM实施标准的岗位是？[单选]
A、项目负责人
B、编制人
C、校核人
D、审核人
（单选）在BIM咨询服务项目中，负责对编制人提交的成果文件进行校核的岗位是？[单选]
A、项目负责人
B、编制人
C、校核人
D、审定人
（单选）在BIM咨询服务项目中，校核之前的设计成果文件应首先进行哪项工作？[单选]
A、提交项目负责人审核
B、提交校核人校核
C、自校
D、发起报出流程
（单选）在BIM咨询服务项目中，若校核人发现成果文件需修改内容较多或存在严重质量问题，应如何处理？[单选]
A、直接退回编制人修改，无需重新流程
B、在〈BIM 校审意见单〉中要求编制人修改后发起复审，复审需从自校环节开始
C、由项目负责人直接批准发布
D、由审定人直接修改后提交
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应根据校核人的意见编写何种文件逐条回复修改情况？[单选]
A、〈项目备忘录〉
B、〈内部评审纪要表〉
C、〈BIM 咨询校审意见回复单〉
D、〈成果文件接收单〉
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人提交成果文件至下一校审环节前，必须完成哪项工作？[单选]
A、项目负责人签字确认
B、校核人验证修改后的成果文件并签署确认
C、审定人审批
D、部门质量管理员检查
（单选）在BIM咨询服务项目中，若某岗位由一人兼任，相应校审环节可如何处理？[单选]
A、必须分阶段完成，不得合并
B、可合并，但需保留记录
C、直接跳过后续环节
D、由项目负责人代为完成
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应根据项目实施标准对顾客提供的设计图纸及BIM成果进行何种操作？[单选]
A、直接采纳
B、审查
C、修改并重新提交
D、归档保存
（单选）在BIM咨询服务项目中，若需在依据资料不充分的情况下开展工作，应如何记录？[单选]
A、口头向项目负责人说明
B、在管理系统中备注
C、以〈项目备忘录〉形式记录存在的问题及应对措施
D、直接开始编制工作
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应详细依据哪项文件开展工作？[单选]
A、〈项目承接审批记录〉
B、〈BIM 项目策划单〉
C、〈专业设计指导纪要表〉
D、〈成果文件接收单〉
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应在项目负责人组织的前期技术指导中，接收哪项内容？[单选]
A、项目进度计划
B、咨询成果文件的编制思路和技术要求
C、外部评审时间安排
D、合同付款条件
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应在成果文件报出前完成哪项工作？[单选]
A、提交项目负责人审批
B、完成全部校审流程
C、获得顾客口头同意
D、自行决定是否报出
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人发起报出流程前应检查什么？[单选]
A、是否已获得合同付款
B、是否已完成校审流程
C、是否已召开外部评审会
D、是否已签署项目备忘录
（单选）在BIM咨询服务项目中，图册或BIM 咨询报告形式报出的成果文件提交至哪个系统完成签署？[单选]
A、总院数字化模型管控平台
B、电子签章系统
C、管理系统
D、三维模型交付平台
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应确保报出的成果文件符合哪项要求？[单选]
A、仅满足内部标准
B、相关法律法规和标准规范要求，内容与深度应满足合同要求
C、仅满足项目负责人要求
D、由客户临时决定
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何处理外部评审后的审查意见？[单选]
A、自行决定是否采纳
B、由项目负责人组织编制人进行回复，经审定人确认后签署盖章
C、直接忽略
D、仅通知项目负责人
（单选）在BIM咨询服务项目中，设计成果应在正式报出后多久内完成归档？[单选]
A、10日内
B、1周内
C、15日内
D、30日内
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应将哪些文件上传至管理系统？[单选]
A、纸质成果文件
B、电子文件光盘
C、带有外部单位签字和盖章的原件
D、其他项目文件
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何确保电子成果文件交付时的完整性？[单选]
A、由接收人签署〈成果文件接收单〉并上传管理系统
B、仅通过邮件发送
C、由项目负责人直接发送
D、由设计人代为签署
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何处理在项目实施过程中发生的重要事项？[单选]
A、口头告知项目负责人
B、记录于管理系统中，或以〈项目备忘录〉形式记录并上传
C、自行决定是否记录
D、仅记录在个人笔记中
（单选）在BIM咨询服务项目中，各类报出文件应满足什么要求？[单选]
A、仅满足公司内部流程
B、满足项目要求，符合相关法律法规和标准规范要求
C、由客户临时决定
D、由校核人决定
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应依据哪项文件进行技术要求的编制？[单选]
A、〈项目备忘录〉
B、〈BIM 项目策划单〉
C、〈专业设计指导纪要表〉
D、〈成果文件接收单〉
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何应对资料不充分的情况？[单选]
A、直接开始编制
B、以〈项目备忘录〉形式记录问题及应对措施
C、暂停工作等待资料
D、自行补充资料
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何应对外部评审会议？[单选]
A、由多个成员分别汇报
B、由项目负责人组织并作为汇报人，其他成员在答疑环节补充
C、自行决定汇报人
D、仅提供材料，不参与会议
（单选）在BIM咨询服务项目中，符合报出条件和内容的是？[单选]
A、可先行报出，事后补流程
B、未经运营管理部批准禁止报出未经电子签章系统审批的文件
C、由项目负责人代为审批
D、由校核人可直接批准
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何处理无法上传至电子签章系统的电子成果文件？[单选]
A、直接存档于个人电脑
B、刻制光盘在档案室归档
C、仅保存于管理系统
D、发送给客户
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何确保成果文件的合规性？[单选]
A、仅由自己判断
B、根据项目实施标准审查
C、由客户最终确认
D、由项目负责人直接发布
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何应对项目策划中未明确的特殊报出需求？[单选]
A、自行决定报出
B、在〈BIM项目策划单〉中提前明确，或报运营管理部批准后报出
C、由校核人决定
D、由项目负责人直接批准
（多选）在BIM咨询服务项目中，编制人应承担哪些职责？
A、编写项目BIM实施方案
B、制定项目BIM实施标准
C、对编制成果进行自校
D、根据校核意见修改成果并回复
E、将校审意见和成果文件再次送审
（多选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何处理外部评审意见？
A、由项目负责人组织编制人进行回复
B、回复意见经审定人确认后签署盖章
C、可自行决定是否采纳
D、应将审查意见录入管理系统
E、可忽略未通过的意见
（多选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何确保成果文件的完整性与合规性？
A、完成全部校审流程
B、在电子签章系统中完成签署
C、确保内容与深度满足合同要求
D、由项目负责人代为检查
E、上传至管理系统并签署〈成果文件接收单〉
（多选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何参与项目过程管理？
A、记录项目实施中的重要事项
B、以〈项目备忘录〉形式记录重要沟通
C、在管理系统中上传记录
D、仅由项目负责人记录
E、负责归档所有纸质文件
（多选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何处理报出文件？
A、确保已具备报出条件
B、在电子签章系统中完成签署
C、由项目负责人代为提交
D、确保符合相关法律法规和标准规范
E、确保满足合同要求
（多选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何应对项目策划中的人员调整？
A、可由项目负责人确定
B、由专业负责人确定编制人
C、由项目负责人与审定人沟通后确定
D、由校核人直接任命
E、由编制人自行决定
（多选）在BIM咨询服务项目中，编制人应如何参与前期技术指导？
A、参加由项目负责人组织的会议
B、接收咨询成果文件的编制思路和技术要求
C、负责撰写指导纪要
D、负责校核指导内容