（单选）“各单位”包括职能部门、生产单位以及所属公司。[单选]
（单选）生产部门指( )。[单选]
A.生产单位下辖的设计所
B.生产单位下辖的设计所、部
C.生产单位下辖的设计所、部、中心
D.生产单位下辖的设计所、部、中心、分支机构
（单选）子项编号经( )流程确定。[单选]
A.项目下达
B.项目信息调整流程
C.项目任务调整流程
D.人员确定流程
（单选）根据工程规模和技术难度，项目的管理等级共分为( )。[单选]
A.A级、B级、C级
B.A级、B1级、B2级、C级
C.院管、所管
D.院管、B级、所管
（单选）一般情况下，主体专业只有( )个。主体专业依据“B级项目管理等级划分一览表”中工程类别对应的主要专业选择。[单选]
（单选）“专业牵头单位”为必须同时承担该专业的( )的单位。[单选]
A.专业负责人和设计人
B.专业负责人和校核人
C.专业负责人和审核人
D.专业负责人和审定人
（多选）“专业配合单位”可以承担该专业的( )岗位。
A.专业负责人
B.审定人
C.审核人
D.校核人
（单选）按照顾客拟采购方式，公司的项目来源分为：（顾客）招标和（顾客）( )。?[单选]
（单选）项目承接流程有两种呈现方式，在前期跟踪一站式中为( )，在数字化营销中为线索验证。[单选]
（单选）直接委托项目取得( )后，方可发起项目下达流程。[单选]
A.前期跟踪编号
B.前期跟踪总结
C.商机编号
D.线索验证
（单选）招投标项目中标后，需先完成( )后，方可发起项目下达流程。[单选]
A.前期跟踪项目编号
B.前期跟踪项目总结
C.商机编号
D.线索验证
（单选）数智项目的项目阶段/类别包括( )?[单选]
A.信息技术咨询、其他咨询
B.信息技术咨询、软件设计与开发、其他咨询
C.信息技术咨询、系统集成、其他咨询
D.信息技术咨询、软件设计与开发、系统集成、系统运维
（单选）项目阶段/类别为信息技术咨询的数智项目岗位设置同( )？[单选]
A.设计岗位
B.咨询岗位
C.规划岗位
D.勘察岗位
（单选）( )是开展业务生产的部门，包括：业务板块和区域机构。[单选]
（单选）印章管理员按照公司《印章介绍信管理规定》和《生产业务专用章管理办法》，负责本单位管理的印章的保管和使用监管工作。[单选]
（单选）报出管理员负责本单位项目报出管理工作，包括( )。[单选]
A.登记
B.报出检查
C.报出检查与登记
D.印章管理
（单选）为便于对工程的管理，对其包含的“工程名称”赋予一段代码，称为“工程编号”。工程编号由( )统一下达。[单选]
A.办公室
B.市场经营部
C.法务合规部
D.运营管理部
（多选）设计项目包括哪些必设的岗位？
A.项目负责人
B.专业负责人
C.审定人
D.审核人
E.校核人
F.设计人
G.编制人
（多选）以下哪种情形可申请设立子项？
A.项目内存在多个在建设管理部门单独立项（独立规划许可证）的工作任务。
B.项目存在多项相对独立的工作任务，且不同期实施。
C.需要设置子项才可以满足顾客的特殊要求。
（多选）总院大厦、分场所办公区、项目现场办公区的危险源管控通过( )表单进行记录。
A.环境因素识别、评价和控制清单
B.环境因素控制合规性评价清单
C.危险源识别、评价和控制清单
D.危险源控制合规性评价清单
（多选）总院大厦、分场所办公区、项目现场办公区的环境因素管控通过( )表单进行记录。
A.环境因素识别、评价和控制清单
B.环境因素控制合规性评价清单
C.危险源识别、评价和控制清单
D.危险源控制合规性评价清单
（单选）项目类型包括：规划编制、工程咨询、工程设计、工程勘察、工程总承包和数字智慧。[单选]
（单选）所有( )项目下达需经过公司主管领导审批。[单选]
（单选）以下不属于项目要求变化的是？[单选]
A.项目取消、项目中止、暂停、重新启动
B.调整项目内容，包括增加或取消部分工作内容
C.调整工程名称/项目名称
D.调整专业
（单选）知识产生单位负责组织知识的创造、整理、录入和审核，及时在知识平台上更新和维护积累的知识。[单选]
（单选）知识分为内部知识和外部知识，以下不属于内部知识的是？[单选]
A.工程项目知识
B.工程技术知识
C.管理知识
D.标准规范
（多选）从公司承接方式，公司的项目来源分为以下几种：
A.中标通知书
B.委托书
C.会议纪要
D.口头委托
E.主动追踪
（多选）在项目承接审批过程中应识别并记录( )、( )等文件中明确约定在承接后不允许更换或必须经过书面许可方可更换的项目人员与岗位。
（单选）根据( )确定其“区域”属性。[单选]
A.项目所在地
B.主体单位
C.专业牵头单位
D.以上都不是
（多选）以下属于规划咨询设计项目不合格品的是：
A.各级人员签署不全或未按规定要求加盖印章的成果文件。
B.设计失误，使工程在功能、安全和经济等质量特性方面产生不良影响。
C.规划咨询设计成果不符合有关技术标准、规范的要求。
（多选）信息技术咨询项目的岗位包括（）？
A、项目负责人
B、专业负责人
C、审核人
D、审定人
（多选）信息技术咨询项目中，一般咨询成果文件应经过（）环节，具体校审环节可根据项目实际情况而定。
（单选）信息技术咨询项目校审时，校审人应将校核意见填入（）中，设计人根据〈咨询校审意见单〉修改成果文件，并编写〈咨询校审意见回复单〉逐条回复修改情况，必要时记录与校审人的沟通情况。[单选]
A、咨询校审意见单
B、成果文件会签确认单
C、项目策划单
D、项目信息调整单
（单选）信息技术咨询项目中，外部评审与审查后取得的审批意见或文件应妥善保存，若审查方有要求，项目负责人应组织各设计人进行审查意见的回复工作，回复意见经（）确认后，按审查方的要求签署和加盖印章后交付。[单选]
A、项目负责人
B、专业负责人
C、审核人
D、审定人
（单选）信息技术咨询项目中，项目负责人、副项目负责人、专业负责人、审定人、审核人、校核人、设计人的职责参考（）。[单选]
A、工程项目通用程序文件
B、工程勘察程序文件
C、规划咨询设计作业手册
D、信息安全程序文件
（多选）数智项目按照( ) 四个项目阶段/类别分别设置人员岗位。
A.信息技术咨询
B.软件设计与开发
C.系统集成
D.系统运维
（多选）信息技术咨询岗位包括( ) 。
A.项目负责人
B.专业负责人
C.审定人
D.审核人
E.校核人
F.设计人
（单选）在BIM咨询服务项目中，负责确定审定人岗位的人员是？[单选]
A、运营管理部
B、生产单位总工程师
C、项目负责人
D、部门质量管理员
（单选）审核人岗位在BIM咨询服务项目中由谁确定？[单选]
A、项目负责人
B、生产单位负责人
C、运营管理部
D、审定人
（单选）专业负责人岗位在BIM咨询服务项目中由谁确定？[单选]
A、项目负责人
B、生产单位负责人
C、审定人
D、运营管理部
（单选）项目负责人在BIM咨询服务项目中应依据哪项文件开展项目策划？[单选]
A、项目承接审批记录
B、项目下达审批记录
C、BIM项目策划单
D、项目备忘录
（单选）在BIM咨询服务项目中，若项目负责人发现资料不充分仍需开展工作，应如何处理？[单选]
A、直接启动工作流程
B、提交项目变更申请
C、以〈项目备忘录〉形式记录问题及应对措施
D、暂停项目直至资料齐全
（单选）BIM咨询服务项目中，项目负责人应组织哪类评审以解决重难点问题？[单选]
A、外部协调会
B、内部评审或项目组内部讨论
C、客户汇报会
D、设计例会
（单选）会议评审中，若需公司协调组织会议，项目负责人应向谁提出评审需求？[单选]
A、部门质量管理员
B、板块或区域技术委员会联络人
C、运营管理部负责人
D、项目编制人
（单选）在BIM咨询服务项目中，项目负责人组织的前期技术指导应在何时进行？[单选]
A、项目启动前
B、项目策划完成后选择适当时机
C、编制人完成初稿后
D、外部评审前
（单选）项目负责人和专业负责人在组织前期技术指导前，应与谁就指导内容事先沟通？[单选]
（单选）在BIM咨询服务项目中，若编制人编制成果文件后需进行校核，校核人应将意见填写在？[单选]
A、〈项目备忘录〉
B、〈内部评审纪要表〉
C、〈BIM校审意见单〉
D、〈成果文件接收单〉
（单选）若校核人发现编制成果文件存在严重质量问题，应如何处理？[单选]
A、直接退回并要求重新编制
B、在〈BIM校审意见单〉中要求编制人修改后发起复审
C、口头通知修改即可
D、提交至审定人直接审批
（单选）在BIM咨询服务项目中，编制人完成成果文件后应首先完成哪项工作？[单选]
A、提交审核
B、自校
C、发起报出流程
D、组织内部评审
（单选）若审核环节需重大修改，审核人可采取何种措施？[单选]
A、直接批准成果
B、要求修改后发起复审，复审需从自校环节开始
C、跳过校核环节
D、通知客户直接接受
（单选）审定人对BIM咨询服务项目成果文件的最终确认，应在哪个环节？[单选]
（单选）若审定环节涉及重大修改，审定人应如何处理？[单选]
A、直接接受原稿
B、要求修改后发起复审，复审需从自校环节开始
C、仅口头通知修改
D、委托审核人代为修改
（单选）在BIM咨询服务项目中，校审流程中校核人验证修改后的成果文件后应在何处签署确认？[单选]
A、〈项目备忘录〉
B、〈BIM校审意见回复单〉
C、〈成果文件接收单〉
D、〈内部评审纪要表〉
（单选）BIM咨询服务项目中，设计人应将经过校核人验证后的设计文件提交给？[单选]
A、项目负责人
B、审核人
C、审定人
D、校核人
（单选）在BIM咨询服务项目中，外部评审前项目负责人应与谁充分沟通？[单选]
A、客户代表
B、政府主管部门
C、顾客或相关政府主管部门
D、项目编制人
（单选）外部评审会议中，若重要领导参会，项目负责人应向谁报告？[单选]
A、运营管理部
B、部门负责人
C、公司主管领导
D、审定人
（单选）外部评审后取得的审批文件，项目负责人应组织将之录入何处？[单选]
A、项目备忘录
B、管理系统
C、电子签章系统
D、档案室
（单选）外部审查意见回复完成后，应由谁确认并按要求签署盖章？[单选]
A、编制人
B、设计人
C、审定人
D、项目负责人
（单选）BIM咨询服务项目中，项目负责人组织内部评审后应在多长时间内编写会议纪要？[单选]
（单选）设计过程中，若项目组内部需对技术问题发起评审，应由谁组织？[单选]
A、编制人
B、校核人
C、项目负责人
D、审定人
（单选）项目负责人在组织内部评审时，会议结论应以何种形式记录？[单选]
A、会议纪要或〈内部评审纪要表〉
B、项目备忘录
C、电子签章记录
D、口头传达
（单选）BIM咨询服务项目中，正式报出的电子文件应在何处保留？[单选]
A、总院数字化模型管控平台
B、电子签章系统
C、项目负责人电脑
D、外部云盘
（单选）若电子签章系统无法上传成果文件，应如何处理？[单选]
A、直接发给客户
B、刻制光盘在档案室归档
C、发送邮件备份
D、提交至运营管理部
（单选）BIM咨询服务项目中，正式报出的纸质成果文件应在何处归档？[单选]
A、项目组办公室
B、档案室
C、运营管理部
D、电子签章系统
（单选）项目资料和过程管理记录应在何时完成归档？[单选]
A、项目启动后一周内
B、结束咨询服务后一周内，且不得晚于收取最后一笔服务费用的时间
C、项目报出后一周内
D、客户验收后
（单选）项目负责人应组织谁完成本项目的咨询成果、项目资料和过程管理记录的保存与归档工作？[单选]
A、编制人
B、校核人
C、项目负责人
D、审定人
（单选）BIM咨询服务项目中，应归档的过程管理记录包括哪些？[单选]
A、所有内部会议记录
B、项目开展过程中有外部人员、单位签署和盖章的各种记录文件原件
C、所有编制人草稿
D、项目负责人个人笔记
（多选）下列哪些属于BIM咨询服务项目中应归档的内容？
A、各种渠道收集的，在成果文件编制过程中需要依据遵循、分析参考或起到其他重要作用的文件与信息
B、有外部签字和盖章的文件
C、已上传管理系统的内部管理记录
D、正式报出的纸质成果文件
（多选）下列哪些情况需由项目负责人组织内部专家评审？
A、项目级别较高
B、涉及专业领域问题达到一定深度
C、项目进度紧张
D、客户要求增加咨询内容
（多选）下列哪些文件属于BIM咨询服务项目中必须完成校审流程后方可报出的文件？
A、BIM咨询报告
B、项目策划单
C、内部评审纪要表
D、满足要求的咨询成果文件
（多选）项目负责人在组织外部评审会议时，应遵守哪些规定？
A、由项目负责人作为汇报人
B、无特殊要求时不得拆分汇报内容由多个汇报人分别汇报
C、可由编制人代为汇报
D、重要领导参会时应及时向部门负责人报告
（多选）下列哪些情况需在〈项目备忘录〉中记录？
A、依据资料不充分仍需开展工作
B、外部协调会议内容
C、项目组内部技术讨论
D、外部条件的变化
（多选）下列哪些文件属于BIM咨询服务项目中应归档的成果文件？
A、正式报出的纸质成果文件
B、正式报出的电子文件
C、过程中的草稿版本
D、已上传管理系统的内部记录
（多选）项目负责人在组织校审流程时，应确保哪些文件与成果文件一并提交？
A、〈专业设计指导纪要表〉
B、〈内部评审纪要表〉
C、〈BIM校审意见单〉(校核)
D、〈BIM校审意见回复单〉(校核)
（多选）项目负责人在组织内部评审时，应确保哪些文件由相关人员签署确认？
A、会议主持人
B、参会专家
C、相关专业审定人
D、项目编制人