部门负责人评分表（市场部员工填写）

能否与各部门友好合作，协调平衡部门之间的关系，妥善处理部门之间的矛盾和冲突（1颗星=1分）

能否提升部门员工专业技能和业务素质，提高部门质量工作，完善部门自身建设（1颗星=1分）

能否合理配置部门所拥有的资源，明确员工工作任务和职责，调动员工积极性（1颗星=1分）

能否及时对上级的指示做到有效的上传下达；不虚假传达，对员工不明白的事情能耐心的解释（1颗星=1分）

能否公正评价员工，正确的引导员工，提高满意度（1颗星=1分）