员工转正考核表（龚毅）

工作业绩

业绩指标完成情况较差，日常工作表现不能胜任工作要求

能够完成公司要求的最低业绩指标，日常工作表现勉强胜任工作要求

基本完成公司下达的业绩指标，日常工作表现一般

完成公司下达的业绩指标，日常工作表现良好

超额完成公司下达的业绩指标，日常工作表现优秀

工作质量

工作成果或输出经常难以满足上下游流程及业务要求，存在多处需要改进的地方

工作成果或输出基本满足上下游流程及业务要求，尚存在少许需要改进的地方

按流程要求或岗位标准达成工作目标，少有超出岗位要求的表现

工作成果或输出能够满足上下游流程及业务要求，偶尔有超出岗位要求的表现

工作成果或输出经常能够超出上下游流程或业务需要，一贯高标准要求

计划执行

制定工作计划，但不能按照计划有效执行，工作完成率低

能够保证工作计划的基本执行，偶尔需要上级领导的监督与指导

按照计划有条不紊地开展工作，稳步推进各项工作

有强烈的时间观念和紧迫感，及时调整工作计划，较好执行力

超前完成上级安排的工作任务，在执行计划过程中不断改进不完善部分

敬业精神

缺乏敬业精神，在工作中不严格要求自己，工作得过且过

基本能够按照要求完成工作任务，工作中不偷奸耍滑

工作中能够吃苦耐劳，不计较得失，高标准要求自己，尽力把工作做好

对工作充满激情，工作中遇到困难时不放弃，会努力克服困难完成任务

工作中愿意为公司或团队的利益付出额外的努力，放弃或牺牲个人利益

团队意识

不能积极响应同事的请求或不认真完成协助他人的工作

尊重并包容他人的不同意见，能与自己风格不同的人合作共事

在他人或其他部门提出要求时，能及时提供帮助，配合他人工作

主动帮助他人解决问题，能站在他人的角度考虑，找到彼此的一致性

不隐藏回避团队冲突，开诚布公地处理团队内矛盾，积极寻求解决方案

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