一战到底,邀你通关!
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以下不属于月计划会内容的是
复盘,修正调整本月3+1目标计划
提出下月任务
干几件必须完成的任务
打造示范标杆
以下属于月计划会几件必须完成任务的是
承接上级下达的任务(下达至部门)
总经理打标杆要关注产品、财务、营销的三大关键点
本层级自己下达的任务
打造示范标杆
成本-利润管控中的调结构是指:通过业务负责人在不涨价的前提下调整产品结构来提升利润
是
否
人力预算管控时,根据个人每年的能力业绩进行考核评价,继而对基础工资等级提升或降级
是
否
三个问题答顾客就是
回答-你是谁
回答-你与过去和竞争对手有何不同
回答-相信买我们产品为什么能让养殖赚更多的钱
回答-相信我们最清楚顾客需要的产品
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