您与被评估人的关系
您是被评估人的上级
您是被评估人的跨部门同级（如均为部门第一负责人，则为平级）
您是被评估人的跨部门下级
您是被评估人的本部门下属
被评估人自己
在组织文化和发展战略的基础上，从组织整体和长期的角度进行决策、开展工作，保证企业健康发展
| | A 基本上不符合 | B 基本符合 | C 完全符合 | D 不了解 |
| 对组织文化和战略目标有准确的理解，并以此作为出发点，安排各项工作 | | | | |
| 工作重点突出，思路清晰 | | | | |
| 顾全大局，把组织看做一个整体，在决策时能够通盘考虑 | | | | |
为了使组织高效的运转，合理的协调团队的内部关系，优化人员配置能力
| | A 基本上不符合 | B 基本符合 | C 完全符合 | D 不了解 |
| 帮助下属找出自己的优势和自己的位置，另他们扬长避短 | | | | |
| 能够有效识别下属的优势、潜能，对他们的工作表现有一定预见力 | | | | |
| 营造团结协作的工作氛围，以开诚布公的方式解决冲突的矛盾 | | | | |
| 让团队所有成员都以团队目标为绩效标准 | | | | |
能够分析和洞察组织内部管理制度中薄弱环节，有针对性的通过制度修正，补充，不断优化管理制度体系，提升管理效力
| | A 基本上不符合 | B 基本符合 | C 完全符合 | D 不了解 |
| 能够借鉴和学习先进组织的管理经验，能够通过落实相关制度，逐步规范工作流程，提高效率 | | | | |
| 根据本部门的实际情况执行实施制度、流程；随时关注制度、流程中的缺陷和漏洞，便于及时完善 | | | | |