20190920郑州制造采购部黄带工作坊培训
期待您的参与!现在我们就马上开始吧!
问题可以分类为:
情景问题、系统问题
低劣绩效、变异
长期问题、偶然问题
行为问题
D指的定义问题,方法之一是5W1H,包括:
What
Where
When
Who
Which
How
He
I是改善行动阶段:
承诺做就行,无所谓时间观念。
基于A的分析的根本原因,形成有效的行动方案(涵盖责任人、完成日期);
你还希望接受哪些方面的培训:
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你对本次培训活动的建议和意见是:
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