团队管理/合作能力（具有较强的教练能力，能够持续不断地培养人才；团队稳定，凝聚力强，且富有战斗力，绩效优秀。）
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★
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影响力（自身具有正确的价值观、优良的品德修养、专业能力，获得内部团队和外部开发商/协作机构的高度认可，潜移默化影响和带动团队提升综合能力素质。）
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★
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客户第一（站在客户的立场思考问题，具有超前服务意识，防患于未然）
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培养指导（发现他人需要提高的方面，为其安排有针对性的工作任务、培训项目或其它实践机会，并设计工作改进和培训计划，以促进其学习和成长。鼓励下属承担有挑战性的任务，在控制风险的前提下充分授权，让他们按照自己的方式完成工作。）
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领导力、执行力（创造氛围：成为团队的精神领袖，从做事方式上深入影响下属，利用个人人格魅力或突出的工作能力在下属和同事间树立威信。鼓励团队成员之间互相帮助，创造坦率、温暖、合作的团队氛围。灵活应变：在工作计划中预先考虑预留弹性或额外工作时间，以应对意外事件。主动评估工作中可能存在的风险，随时准备应对各种障碍和问题，并提前制定应变方案，以确保工作任务总是按时、保质地完成。）
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
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