在山东重工•潍柴动力2016年工作会议上，谭旭光董事长对管理团队的要求是“四个永葆”，以下描述正确的是（ ）。
A.永葆危机意识，不断否定别人
B.永葆创业激情，树立高昂斗志
C.永葆改革锐气，敢于制造矛盾
D.永葆务实作风，坚决执行到位
谭旭光董事长提出打造三大核心竞争力产品，三大核心竞争力主要指（ ）
A.打造最具成本竞争力的产品
B.打造最具核心技术竞争力的产品
C.打造最具品质竞争力的产品
D.打造最具人气竞争力的产品
潍柴于2012年战略重组法拉帝，次年战略重组凯傲集团、林德液压。
潍柴的企业使命是（ ）
A.民族动力、国际潍柴
B.绿色动力、国际潍柴
C.绿色动力、驱动未来