主管自评：基本业务能力1.不满意（0-4分）：基本技能、技巧未达到要求，不主动提升，虽经指导亦不能完成基本工作内容 。2.勉强（5-8分）：具备较好的基础或潜力，但在技能、技巧上仍有所不足，还需一定的指导和培养 。3. 好（9-12分）：具备完成本职工作的一般技能和技巧，基本能够完成份内的各项工作4. 很好（13-16分）：能够不断地自我完善，业务能力强，对本职工作的各项工作内容得心应手 。5. 优秀（17-20分）：积极进取，不断自我提升，完全具备高质完成本职工作的能力，还能一专多长 。
主管自评：分工、指导工作及部署培养能力1.不满意（0-4分）： 不善于分配工作，缺少指导部署工作的方法，部署服从性差 。2.勉强（5-8分）： 欠缺分配工作的能力，偶尔能教导部署工作方法，部门服从性尚可 。3. 好（9-12分）： 能按计划分配工作，有效传授工作方法和经验，带领团队完成工作 。4.很好（13-16分）： 灵活安排工作，指挥下属分工合作，养成部署良好的工作方法，提升部署能力 。5. 优秀（17-20分）： 知人善用，积极传授经验和帮助部署提升，用团队的力量出色完成任务 。
主管自评：成本 意识1.不满意（0-4分）： 成本意识欠缺，不能合理安排计划工作，常有浪费现象 。2.勉强（5-8分）： 偶尔能从成本考虑，合理调整，偶尔有浪费现象 。3. 好（9-12分）： 具有一定的成本概念，能经常合理安排计划，尚能节省 。4.很好（13-16分）： 成本意识较强，能在工作中举一反三，杜绝浪费并积极提出合理方案 。5. 优秀（17-20分）： 有很好的成本概念，在杜绝浪费的同时，善于合理调配，产生效益 。