创始人成长(如:对标创始人的能力与角色,从纯地派创业者开始学习天派创业者的思维与打法;补强了创始人的传教士角色;找到并更坚定了创业初心等)
商业模式(如:聚焦**领域,重构了**关系,确立了从**到**的模式迭代或转型)
面对资本(如:理解了资本的逻辑,开启了融资规划/接触资本;链接了**机构,拿到**轮融资)
组织与团队(如:组织架构做了**优化,正在进行激励机制的改革;优化了人才结构,提升了组织效率)
产品营销(如:明确了企业的品类属性,找到了顾客心智争夺点,规划了增长路径,升级了**产品的设计,逐步打造**的竞争战略)
其他