华东总部13+1知识点测评
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本书提及“SMART”其中“R”,是指
可衡量
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本书认为CEO的KPI是
三年规划
沟通
考核
人才盘点
本书认为差异化管理的核心是:
区分开来
区别对待
3-1-Q
1+1+HR
本书认为三年规划要做今年、明年、后年的细规划。
对
错
本书认为架构就是组织的屋梁,决定公司的走向与布局。
对
错
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