2021年集团“逐梦计划”学员领导力360测评-后测_历史项目_免费模板

维度2：承担管理责任

管理自己的言行，亲身示范组织规范、价值观、职业化表现 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

必要时发出明确指令，要求他人按命令执行 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

及时制止下属的不当行为 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

身先士卒，亲力亲为解决难题 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

团队未能完成目标时，从自身找原因，采取有效行动扭转局面 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

维度3：敏锐学习

为改善自己的表现主动寻求他人反馈 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

有不断提升自己的强烈愿望，并为此付出切实的努力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

从失败和错误中汲取教训，探讨“我/我们从中学到什么”，杜绝错误的再次发生 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

运用他人经验或相关知识帮助解决问题 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

学以致用，将新的知识、技能或感悟运用在工作上 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

接受挑战性或不熟悉的任务 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

维度6：分配任务

分配任务时，明确谁将对最终结果负责 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

分配任务时考虑员工的意愿和能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

安排工作时，说明做这件工作的背景 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

安排工作时，说明清晰的预期目标和衡量标准 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

预见员工在执行中可能遇到的困难 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

告知员工在执行中遇到困难时可以动用的资源、指导人 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

维度7：高效执行

清晰传递工作任务的产出和期限 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

尽最大努力克服执行中的障碍 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

密切跟进重点工作的进展，就下一步行动给出明确指令 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

在资源不足或模糊局面下先行动起来，展现行动力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

依据专业判断或成功经验找到执行某项工作最有效的方法 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

维度8：沟通互动

积极与工作伙伴、客户联络互动，运用沟通对话促进问题解决或工作改进 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

互动中认真倾听 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

互动中准确理解对方观点、立场、意图 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

互动中积极回应对方 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

清晰、简洁地表达观点，在各种互动场合都能自如应对 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

展现沟通技巧，让人感到受重视、被尊重 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

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