一、业务能力 (打分题 请填1-10数字打分 *必答)1、岗位认知：对本岗位及相关的业务流程有清晰的理解，具备岗位所需的经验与能力，能独立开展本职工作，具备本岗位所需要的专业知识。
a、岗位认知：对本岗位及相关的业务流程有清晰的理解，具备岗位所需的经验与能力，能独立开展本职工作，具备本岗位所需要的专业知识。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、问题分析与解决能力：能够抓住复杂问题的本质和重点，把握问题的根源及因果关系，预见潜在问题及其发展趋势，并采取行之有效的解决措施或办法。
3、执行力：深刻理解工作指令，能在阻力中承受压力、坚定目标、不断推动、持续改善，确保工作要求执行落实到位。
4、创新精神：思维活跃，具有独立见解，能突破思维定式，产生新的思路和解决方案，有效应用于专业和管理中。 (打分题 请填1-5数字打分 *必答)
5、业务能力方面的关键事件：（对支持评分的事情发生的时间、原因、过程进行描述） (填空题 *必答)
二、部门管理能力(打分题 请填1-10数字打分 *必答)1、目标管理：能够明确工作方向、制定科学的目标；为达成目标，能合理调配资源、拟定行动计划并采取有效措施，促进目标实现。
2、组织协调：能充分有效地做好决策、指令、信息的下达上传，对所管辖团队或复杂任务能有效计划组织、管理决策、控制监督、推动执行。
3、培养下属：知人善任，合理授权，能主动给予下属有效的指导意见，并提供必要的培训、支持与帮助，促进下属能力提升及职业发展。
4、激励能力：能针对所属人员的绩效表现与能力匹配度，及时提出并实施绩效改进与提升行动，奖优罚劣，鞭策激励下属提升工作绩效。 (打分题请填 1-5 数字打分 * 必答)
5、部门管理能力方面的关键事件：（对支持评分的事情发生的时间、原因、过程进行描述） (填空题 *必答)
三、跨部门协作能力 (打分题 请填1-5数字打分 *必答)1、沟通协调：主动与内外部客户建立良好的工作关系，通过有效的沟通方式或适当的技巧，积极引导他人达成共识，具有出色的资源协调能力。
2、团结、合作、全局观：能与他人积极配合，互相协助。处事客观公正，能从大局出发，有效解决矛盾冲突，达成双赢。
3、影响力：从专业职能角度或特定角色出发，说服他人接受某一观点或影响他人的思想观念、有效推动某一项目或任务的能力。
4、跨部门协作能力方面的关键事件：（对支持评分的事情发生的时间、原因、过程进行描述） (填空题 *必答)
四、职业素养 (打分题 请填1-5数字打分 *必答)1、诚信、正直、务实、敬业：遵守职业道德，处事公平公正、言行一致，勇于承担责任、勤奋、务实，以公司整体利益为导向。
2、团队合作：员工个人与他人一起工作时所表现出来的团结协作能力。
3、学习成长：能及时捕捉到行业内最前沿专业知识和先进的管理经验，寻找一切机会，自觉和持续的学习，不管完善自我。
4、关于职业素养方面的关键事件：（对支持评分的事情发生的时间、原因、过程进行描述） (填空题 *必答)