蓝星有机硅（广东）有限公司会议有效性评价评分表

*1. 1. 目标明确性

5分：目标明确且有提前通知，参会者能清晰知晓会议目的。

3分：目标较模糊，但参会者基本能理解会议大致方向。

1分：目标不清晰，参会者不知会议目的，无法有效准备。

*2. 2. 议程合理性

5分：议程清晰，时间分配合理，各议题讨论时间紧凑且充分。

1分：无议程或时间严重超支，导致会议混乱或部分议题无法充分讨论。

*3. 3. 材料准备

5分：材料提前共享，内容完整、精简且针对性强，对会议讨论有重要参考价值。

3分：材料提前共享，但内容冗长或部分无关，需参会者自行筛选。

1分：未提前共享材料，或材料内容混乱、无重点，对会议帮助极小。

*4. 4. 参会人员合适性

5分：参会人员精准，与议题高度相关，具备决策权或专业知识，无无关人员。

3分：参会人员基本合适，但有少量无关人员参会。

1分：参会人员与议题关联性低，缺乏关键决策者或专业人士，会议效果大打折扣。

*5. 5. 准时性

5分：会议准时开始和结束，全程聚焦主题，无明显偏离。

3分：会议开始或结束略有延迟（不超过10分钟），或有少量偏离主题讨论。

1分：会议开始或结束延迟严重（超过15分钟），或频繁偏离主题，导致会议效率低下。

*6. 6. 参与度

10分：参会者积极参与，发言踊跃，观点多样，无“一言堂”或“沉默多数”现象。

7分：大部分参会者积极参与，但有少量人发言较少。

4分：部分参会者发言，但整体参与度较低，存在“一言堂”或“沉默多数”现象。

1分：参会者几乎不发言，会议氛围沉闷，缺乏互动。

*7. 7. 讨论效率

10分：全程围绕核心议题展开，对争议问题引导有方，能快速达成共识。

7分：大部分时间围绕核心议题展开，对部分争议问题引导较好。

4分：跑题较多，对争议问题引导不足，难以达成共识。

1分：完全偏离核心议题，对争议问题无有效引导，陷入无休止争论。

*8. 8. 主持人表现

10分：主持人掌控节奏能力强，平衡发言权，及时总结，推动结论形成。

7分：主持人掌控节奏较好，基本平衡发言权，总结较及时。

4分：主持人掌控节奏一般，发言权分配不均，总结不及时。

1分：主持人掌控节奏差，无法平衡发言权，未及时总结，会议效率低。

*9. 9. 记录完整性

5分：有专人记录，记录清晰、完整、可追溯，涵盖会议核心内容。

3分：有记录，但内容不完整或部分模糊，需进一步整理。

1分：无专人记录，或记录混乱、缺失关键内容，无法有效追溯。

*10. 9. 记录完整性

5分：有专人记录，记录清晰、完整、可追溯，涵盖会议核心内容。

3分：有记录，但内容不完整或部分模糊，需进一步整理。

1分：无专人记录，或记录混乱、缺失关键内容，无法有效追溯。

*11. 10. 目标达成度

10分：完全达成预设目标，会议效果超出预期。

7分：基本达成预设目标，部分细节需完善。

4分：部分达成预设目标，关键目标未完成。

1分：未达成任何预设目标，会议效果极差。

*12. 11. 决策质量

10分：决策基于充分讨论和数据支持，有明确的下一步行动计划。

7分：决策基于讨论和部分数据支持，行动计划较清晰。

4分：决策缺乏充分讨论或数据支持，行动计划不明确。

1分：决策随意，无讨论和数据支持，无行动计划。

*13. 12. 行动方案可执行性

5分：任务分配明确，责任人清楚职责，有明确的截止日期和交付标准。

3分：任务分配基本明确，但部分责任人职责不清或截止日期模糊。

1分：任务分配混乱，责任人不明确，无截止日期和交付标准。

*14. 13. 参会者满意度

5分：参会者满意度高，普遍认为会议组织良好。

1分：参会者满意度一般，大部分不认同。

*15. 14. 跟踪机制

5分：会后72小时内发送会议纪要，且有定期跟踪机制，确保任务按时推进。

3分：会后72小时内发送会议纪要，但跟踪机制不完善或执行不到位。

1分：未在会后72小时内发送会议纪要，且无跟踪机制。

*16. 15. 责任落实

3分：任务责任人清楚职责，已开始执行任务。

2分：任务责任人清楚职责，但尚未开始执行。

1分：任务责任人不清楚职责，任务未启动。

*17. 16. 反馈与改进

2分：积极收集参会者反馈，并根据反馈进行改进。

1分：收集了参会者反馈，但未采取改进措施。

0分：未收集参会者反馈。

*18. 日期

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*19. 姓名

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