360测评问卷他评卷21
感谢您参与本次测评,测评采用匿名方式进行。
测评旨在更好的宣导贯彻企业文化价值观,帮助员工进行更全面的自我认知和提升。
请根据被测评员工的行为表现,点击选择最为符合的一项.,现在我们开始吧!
*1. 诚实可靠
1分:歪曲事实,损害公司利益
2分:偶有隐瞒,无实质损害
3分:诚实不欺,廉洁守底
4分:尊重事实,维护公司利益
5分:坦诚磊落,廉洁表率
1分:盲目许诺,言而无信
2分:轻率许诺,偶有失信
3分:谨慎许诺,基本兑现
4分:承诺必践,言行一致
5分:恪守信用,足为楷模
林冠宏
*3. 公道正派
1分:处事不公,偏袒私交
2分:原则不足,偶有偏私,人情干扰公正
3分:基本按制度办事,不偏不倚
4分:坚持原则,不搞小团体,处事公正
5分:坚守原则,抵制拉帮结派,公正表率
*4. 品德言行
1分:品行不端,言行粗鄙,常有辱骂打架,或对异性不规矩
2分:品行一般,偶有小节失范,对待异性基本规矩
3分:品行基本端正,能管理言行,文明用语,对待异性规矩
4分:品行端正,行为得体,尊重异性
5分:品行端正,谦和有礼,尊重友善
*5. 遵章守制
1分:常违纪,拒不改
2分:偶有违纪,改善不明显
3分:基本守制,偶有轻微违纪,能改正
4分:自觉守制,极少的轻微瑕疵,积极改正
5分:模范守制,完美合规
*6. 积极主动
1分:消极推诿,需持续督促
2分:时有推诿,需多次跟进
3分:常规完成,特殊情况需指导
4分:主动工作,无需提醒
5分:积极主动,不断寻求更优方法
*7. 责任心
1分:思想散漫,敷衍了事
2分:偶有逃避或敷衍
3分:完成本职,不主动承担额外责任
4分:勇于承担,不放过问题
5分:主动挑重担,竭尽全力完成
*8. 执行能力
1分:无计划,帮助下仍失败
2分:计划欠佳,常需帮助
3分:计划合理,基本完成
4分:抓住重点,推进有力
5分:高效计划,主动破局,超额完成
*9. 持续执行
1分:不能持续,常有搁置
2分:常需监督,偶有延误
3分:基本持续,偶需跟进
4分:稳定持续,遇变化主动汇报推进
5分:坚持不懈,主动应变并优化
*10. 团队协作
1分:协作差,常摩擦
2分:缺技巧,不擅协作
3分:有一定协作,配合较好
4分:主动协作,配合度高
5分:积极协作,团队典范
*11. 员工培养
1分:基本不关注下属,很少辅导帮助
2分:缺乏关注,偶有传授
3分:关注度有待提升,下属需求时会给予传授
4分:时常沟通辅导,及时指出不足,愿分享技能
5分:及时给予针对性辅导,乐于且有技巧地传授
*12. 任务分配
1分:无法理解团队核心任务,分解不到位,分配不合理
2分:理解有偏差,分解有欠缺,分配欠合理
3分:基本理解核心任务,分解分配基本顺畅合理
4分:较好理解核心任务,能分解并分配任务
5分:充分理解核心任务,能有效分解并合理分配
*13. 有效沟通与倾听
1分:无法顺畅表达,信息传递困难
2分:能传递信息但缺技巧,易引起误解
3分:能倾听和表达,遇卡顿时难化解、难达一致
4分:善倾听,表达清晰有条理,多数情况能达一致
5分:沟通高效,简洁切题,总能快速达成一致
*14. 专业知识和技能
1分:欠缺知识技能,工作有阻力
2分:具备基础知识技能,有提升空间
3分:具备必要知识技能,基本能应用于实践
4分:具备较全面知识技能,能实际运用于实践
5分:知识技能全面,能熟练灵活运用于实践
*15. 分析解决问题能力
1分:固定模式应对,不调查分析,常无法提出方案
2分:凭经验应对已知问题,能提出常规方案
3分:能分析单纯问题原因,提出可行方案
4分:能分析复杂问题,梳理关键,提出适合有效方案
5分:能深入思考复杂问题,快速抓住关键,提出创新有效方案及预防措施
*16. 持续改进与优化
1分:拒绝改变,否定他人提议,无视低效
2分:被动接受,遇难即退,无主动建议
3分:主动学习新工具,提出个人岗位的小改进
4分:识别痛点,借鉴外部做法,主导跨环节提升
5分:方案被公司采纳,带来量化效益