产品工程部PE工程师跨部门协作满意度调查表
季度：__________ PE:__________ 总分：__________
本次调查针对产品工程部PE工程师的跨部门协作情况进行评价，请您根据实际协作体验填写，感谢您的支持！
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1.
沟通及时性：PE工程师在跨部门协作中，对需求响应、信息反馈的及时程度。（10分）
10分：响应极为及时，能第一时间反馈信息，无延迟情况
8分：响应及时，多数情况下能快速反馈信息，偶有轻微延迟
6分：响应基本及时，存在一定延迟，但不影响整体工作进度
4分：响应不够及时，延迟情况较多，对工作进度有一定影响
2分：响应迟缓，严重延迟，严重影响工作进度
0分：无响应，完全无法正常沟通
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2.
沟通有效性：PE工程师在沟通中表达是否清晰、准确，能否准确理解其他部门的需求。（10分）
10分：表达清晰准确，能精准理解需求，沟通无偏差
8分：表达较清晰准确，能较好理解需求，沟通偏差极少
6分：表达基本清晰，能基本理解需求，存在少量沟通偏差
4分：表达不够清晰，理解需求存在一定困难，沟通偏差较多
2分：表达混乱，难以理解需求，沟通偏差严重
0分：无法有效沟通，完全不能理解需求
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3.
协作态度：PE工程师在跨部门协作中的积极性、配合度及责任心。（10分）
10分：积极性极高，主动配合，责任心极强，全力推进协作工作
8分：积极性较高，配合良好，责任心较强，能较好推进协作工作
6分：积极性一般，基本配合，有一定责任心，能推进协作工作
4分：积极性较低，配合度差，责任心不足，对协作工作推进有影响
2分：缺乏积极性，不配合，无责任心，严重阻碍协作工作推进
0分：完全不参与协作，态度恶劣
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4.
专业素养：PE工程师在协作过程中展现出的专业知识、技能水平。（10分）
10分：专业知识渊博，技能精湛，能高效解决协作中的专业问题
8分：专业知识扎实，技能良好，能较好解决协作中的专业问题
6分：具备基本专业知识和技能，能解决协作中的简单专业问题
4分：专业知识和技能不足，解决协作中专业问题能力差
2分：缺乏基本专业知识和技能，无法解决协作中的专业问题
0分：专业能力极差，给协作工作带来负面影响
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5.
质量标准沟通：PE工程师与质量部门在质量标准沟通方面的一致性和清晰度。（3分）
3分：沟通一致，标准清晰明确，无歧义
2分：沟通基本一致，标准基本清晰，偶有小歧义
1分：沟通存在分歧，标准不够清晰，影响工作
0分：沟通混乱，标准模糊，无法开展质量相关工作
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6.
质量问题分析协助：PE工程师协助质量部门分析质量问题的积极性和专业性。（3分）
3分：积极性极高，专业能力强，能快速协助找到质量问题根源
2分：积极性较高，具备一定专业性，能协助分析质量问题
1分：积极性一般，专业性不足，协助分析质量问题效果差
0分：不协助分析质量问题，阻碍质量改进工作
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7.
质量改进方案配合实施：PE工程师配合质量部门实施质量改进方案的程度。（4分）
4分：全力配合实施，改进方案落实到位，质量显著提升
3分：较好配合实施，改进方案基本落实，质量有一定提升
2分：基本配合实施，改进方案落实不够到位，质量提升有限
1分：配合度差，改进方案难以落实，质量无明显改善
0分：不配合实施，质量问题无法解决
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8.
问题反馈渠道：PE工程师提供的协作问题反馈渠道是否便捷、畅通。（10分）
10分：反馈渠道非常便捷畅通，能快速反馈问题
8分：反馈渠道较为便捷畅通，能较好反馈问题
6分：反馈渠道基本可用，反馈问题有一定延迟
4分：反馈渠道不够便捷，反馈问题困难
2分：反馈渠道不畅，难以反馈问题
0分：无反馈渠道，无法反馈问题
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9.
问题解决效率：PE工程师对跨部门协作中出现问题的解决效率。（10分）
10分：解决效率极高，能快速彻底解决问题
8分：解决效率较高，能较快解决问题
6分：解决效率一般，能解决问题但耗时较长
4分：解决效率低，问题解决不彻底
2分：解决效率极差，问题长期无法解决
0分：不解决问题，问题堆积
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10.
改进意愿：PE工程师面对协作中的不足，是否有积极改进的意愿。（10分）
10分：改进意愿极强，主动寻求改进方法，不断优化协作方式
8分：改进意愿较强，能接受建议并进行改进
6分：有一定改进意愿，在推动下能进行改进
4分：改进意愿较弱，对改进建议接受度低
2分：缺乏改进意愿，不愿改变现有协作方式
0分：拒绝改进，抵触任何改变
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11.
改进效果：PE工程师针对协作问题所做改进的实际效果。（10分）
10分：改进效果显著，协作问题得到彻底解决，协作效率大幅提升
8分：改进效果良好，协作问题得到有效缓解，协作效率有所提升
6分：改进有一定效果，协作问题有所改善，协作效率略有提升
4分：改进效果不明显，协作问题无太大改善
2分：改进无效，协作问题依然存在
0分：改进后问题反而加重
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12.
总体满意度：综合以上各方面，您对PE工程师跨部门协作的总体满意度。（5分）
5分：非常满意，协作效果极佳
4分：满意，协作效果良好
3分：基本满意，协作效果一般
2分：不太满意，协作效果较差
1分：不满意，协作效果差
0分：非常不满意，协作完全无法正常进行
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13.
您对PE工程师跨部门协作工作有哪些建议或意见（满分5分，可根据建议内容酌情打分），请填写您的建议：
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14.
您所在的部门
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15.
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