关于公司经营人员岗位意愿及影响因素的调查问卷

*1. 您所在的单位/项目

*2. 您的年龄

25岁及以下

26-35岁

36-45岁

46岁及以上

*3. 您的学历

中专/高中及以下

大专

大学本科

硕士研究生及以上

*4. 您的工作年限

3年以下

3-5年

5-10年

10年以上

*5. 您目前的岗位类别

项目班子成员（项目经理、总工、副经理等）

项目部室负责人

项目部一般管理人员

总部部门负责人

总部一般管理人员

区域指挥部人员

其他（请注明）

*6. 您目前是否从事经营相关工作

是，专职经营

是，兼职经营（项目工作+经营工作）

否，完全不涉及经营工作

*7. 您是否愿意从事专职经营工作

*8. 您对专职经营工作的了解程度如何

非常了解（清楚经营工作的职责、考核、待遇等）

比较了解

了解一些

完全不了解

*9. 您认为专职经营工作与项目管理工作相比，哪个更有吸引力

专职经营工作

项目管理工作

两者各有优劣，差不多

不清楚

*10. 如果您不愿意或不太愿意从事专职经营工作，主要原因是什么？

薪酬待遇方面（多选题，请按重要性排序：①最重要 ②次重要 ③第三重要）：

专职经营人员薪酬水平偏低，与付出不成正比

专职经营人员薪酬不稳定，项目经营成果兑现周期长、不确定性大

专职经营人员缺乏项目上的绩效工资和各类补贴，总收入低于项目同职级人员

专职经营人员差旅费、招待费等日常支出大，个人垫资压力大、报销困难

专职经营人员没有项目上的节点奖、完工奖等专项奖励

专职经营人员工资由总部列支，担心"没有项目上的活钱"

其他

*11. 如果您不愿意或不太愿意从事专职经营工作，主要原因是什么？

考核与职业发展方面（多选题，请按重要性排序：①最重要 ②次重要 ③第三重要）：

专职经营考核指标压力大、完成难度高

专职经营人员晋升通道不清晰，不如项目上提拔快

专职经营人员远离项目一线，业绩难以量化、难以出彩

专职经营工作"干好了是应该的，干不好全怪你"，风险高、回报低

专职经营人员评优评先机会少，容易被忽略

担心长期搞经营荒废专业技术，以后回不去项目

其他（请注明）

*12. 如果您不愿意或不太愿意从事专职经营工作，主要原因是什么？

工作内容与环境方面（多选题，请按重要性排序：①最重要 ②次重要 ③第三重要）：

经营工作不确定性大、经常跑空，挫败感强

经营工作需要大量应酬，不适应或不擅长

经营工作需要长期出差或驻外，影响家庭生活

经营工作资源支持不足（信息、人脉、经费等），单打独斗、孤军奋战

经营工作"看人脸色、求人办事"，心理压力大

经营工作缺乏团队感，不如项目上有归属感

其他（请注明）

*13. 如果您不愿意或不太愿意从事专职经营工作，主要原因是什么？

公司政策与支持方面（多选题，请按重要性排序：①最重要 ②次重要 ③第三重要）：

公司对经营工作的重视停留在口头上，实际支持不够

经营人员经费审批流程繁琐、报销周期长，垫资压力大

公司对经营工作的考核周期不合理（短期考核无法体现长期经营成果）

区域经营机构定位不清晰，经营人员职责边界模糊

缺乏系统的经营能力培训，不知道从哪里入手

其他（请注明）

*14. 如果您不愿意或不太愿意从事专职经营工作，主要原因是什么？

个人与家庭方面（多选题，请按重要性排序：①最重要 ②次重要 ③第三重要）：

个人性格不适合做经营（不擅长社交、应酬等）

家庭原因（照顾老人、孩子等），无法适应长期出差或驻外

个人职业规划更倾向于技术或管理路线，不想转经营

其他（请注明）

*15. 您认为专职经营人员的薪酬水平与同职级项目人员相比如何

*16. 您认为专职经营人员的职业发展前景如何

*17. 您认为目前公司对经营工作的重视程度如何

*18. 您认为公司经营工作目前存在的最突出问题是什么

经营人员配置不足、力量薄弱

经营人员待遇偏低、激励不够

经营人员考核指标不合理

经营工作资源支持不足（经费、信息、人脉等）

区域经营机构定位不清晰、权责不明

经营与项目管理衔接不畅

经营人员培训培养不足

其他（请注明）

*19. 以下哪些措施最能调动您从事专职经营工作的积极性（最多选5项）

*20. 如果您愿意从事专职经营工作，您最希望公司提供哪些支持？（请简要说明）

*21. 您对公司经营人员队伍建设还有哪些意见和建议？（请简要说明）