对直属领导评价
本次问卷为完全匿名调研
评分标准:5分(非常优秀)、4分(良好)、3分(合格)、2分(有待提升)、1分(较差)
以下是对寇文超进行评分
*
1.
该领导对研发项目的目标规划清晰,任务拆解合理,贴合团队技术能力与项目周期
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
2.
项目遇到技术难题、需求变更、进度风险时,该领导能够快速决策、有效统筹解决
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
3.
该领导能够合理分配研发任务,做到人岗匹配、工作量均衡,无过度压榨或闲置情况
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
4.
能够公平对待团队成员,绩效考核、工作评价客观公正,无偏心、主观评判情况
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
5.
对接工作时沟通清晰、指令明确,极少出现需求反复变更、表述模糊的问题
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
6.
面对员工提出的技术困惑、工作难题、诉求建议,能够及时响应、耐心沟通解答
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
7.
会结合员工能力与特长,针对性提供技术指导、工作指导,助力个人能力提升
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
8.
待人真诚、包容大度,不情绪化管理,团队工作氛围轻松、积极正向
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
9.
整体而言,你对该领导的综合满意度
5分(非常满意)
4分(满意)
3分(一般)
2分(不满意)
1分(非常不满意)
查看答案
*
10.
愿意给员工尝试新技术、负责核心模块的机会,包容合理的试错
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
11.
你认为该领导最突出的优势是?(可多选)
决策能力强
规划统筹清晰
沟通高效顺畅
注重员工培养
公平公正
责任心强
团队氛围好
跨部门协调能力强
无明显优势
查看答案
*
12.
你认为该领导在工作管理中最需要改进的地方是?(可多选)
项目规划与风险把控
任务分配合理性
沟通方式与效率
员工培养赋能
团队氛围建设
绩效考核公平性
跨部门对接
无明显问题
查看答案
以下是对杨保仓进行评分
*
13.
该领导对研发项目的目标规划清晰,任务拆解合理,贴合团队技术能力与项目周期
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
14.
项目遇到技术难题、需求变更、进度风险时,该领导能够快速决策、有效统筹解决
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
15.
该领导能够合理分配研发任务,做到人岗匹配、工作量均衡,无过度压榨或闲置情况
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
16.
能够公平对待团队成员,绩效考核、工作评价客观公正,无偏心、主观评判情况
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
17.
对接工作时沟通清晰、指令明确,极少出现需求反复变更、表述模糊的问题
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
18.
面对员工提出的技术困惑、工作难题、诉求建议,能够及时响应、耐心沟通解答
5分
4分
3分
2分
1分
查看答案
*
19.
会结合员工能力与特长,针对性提供技术指导、工作指导,助力个人能力提升
*
20.
待人真诚、包容大度,不情绪化管理,团队工作氛围轻松、积极正向
*
21.
整体而言,你对该领导的综合满意度
*
22.
愿意给员工尝试新技术、负责核心模块的机会,包容合理的试错
*
23.
你认为该领导最突出的优势是?(可多选)
*
24.
你认为该领导在工作管理中最需要改进的地方是?(可多选)
投票
投票