总部职能部门检查与工厂品质管理提升调研
感谢您参与本次调研。本问卷旨在了解工厂中层管理者对总部各职能部门年度检查工作的真实看法，以及检查发现问题对工厂品质管理提升的作用，从而优化检查机制、提升管理效能。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于汇总分析，请您根据实际情况填写。
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1.
姓名
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2.
您如何看待总部各职能部门每年对工厂开展的各类检查？
非常有必要，能有效帮助工厂发现并解决问题
有一定必要，但检查频次和方式有待优化
一般，实际帮助有限
必要性不大，更多是增加基层负担
说不清
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3.
在迎接总部检查过程中，您认为目前主要存在哪些问题？（可多选）
检查频次过高，迎检占用大量生产管理精力
不同部门检查标准不统一，存在重复检查
检查发现的问题与工厂实际情况脱节
问题整改要求时限紧，缺乏资源和指导支持
检查结果反馈不及时，整改闭环不清晰
检查人员对生产现场了解不足，沟通成本高
其他（请在最后一题补充说明）
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4.
您认为总部检查对提升工厂品质管理水平的实际作用有多大？（5分最高，1分最低）
5分（作用很大）
4分
3分（作用一般）
2分
1分（几乎没有作用）
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5.
通过检查发现问题并整改后，工厂在哪些方面的品质管理得到了实际提升？（可多选）
推动了现场操作规范和标准化执行
帮助识别质量隐患，降低了质量风险
促进了管理制度和流程的完善
提升了员工质量意识和培训水平
加强了设备维护与现场环境管理
推动了数据记录和追溯体系建设
作用不明显，问题整改后容易反弹
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6.
对于优化总部检查机制、更好地通过检查推动工厂品质管理提升，您有哪些具体建议？（如检查频次、部门协同、整改支持、结果运用等）
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