管理人员安全领导力评估问卷（周礼庆）

您好！本次问卷是对公司管理人员安全领导力开展的评估调研，请您针对对应评估对象的实际情况填写问卷，所有信息将严格保密，请您放心如实作答。
* 您评估的对象是
* 一、安全价值观维度：

1、责任感：清楚自身及管辖范围内的安全责任、重大风险，并能帮助下属理解其责任（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）

请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 2、重视度：言行一致地展现对安全的重视，不以牺牲安全换取其他利益，并关注过程指标（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 3、同理心：处理安全问题时能换位思考，客观公正，鼓励无指责的文化氛围。表现出对员工健康与安全发自内心的关心，而不仅仅是关注绩效数字（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 4、人际关系：主动与各层级员工建立良好关系，并积极拓展安全沟通的广度与深度（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 二、安全知识技能维度：

5、自主学习：主动学习并掌握必要的安全知识与技能，发挥示范引领作用，并积极推动团队安全能力的提升（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）

请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 6、事务参与：定期深入现场参与安全检查、风险辨识、培训等安全实务，与一线员工直接交流（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 7、履职履责：积极履行安全责任制要求的行动，具备应对突发事件的决策与处置能力，并能根据履职成效持续改进（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 三、安全管理能力维度：

8、管理理念：认同并践行“安全第一”“事故是可以避免的”、“守规矩”、“管业务必须管安全”等核心安全理念（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）

请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 9、战略规划：在制定业务战略时，将安全发展纳入重要考量，重视安全人才选拔和培养，并清晰规划安全文化发展路径（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 10、体系掌握：理解并能在安全管理体系的构建、执行与改进中发挥有效的领导作用（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 11、资源提供：能基于风险评估，有针对性的提供充足且适当的人力、财力、物力等资源以保障安全（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 12、工具运用：掌握并推广必要的安全管理工具（如JHA、HAZOP、安全信息化智能化系统等），并能有效应用（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 13、部署落实：科学合理并切合实际安排部署安全生产管理工作，并能持续跟踪保证落实到位（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 四、有感领导维度：

13、个人愿景：拥有清晰、个人化的安全愿景并能感染他人，鼓励下属建立自己的安全愿景（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）

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* 14、以身作则：以身作则，诚实守信，说到做到，勇于承认自身的不足（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
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* 15、行为导向：面对安全问题有紧迫感，能积极推动改善并合理确定行动的优先级（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
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* 16、沟通技巧：善于倾听，能就风险而非个人进行沟通，引导他人表达想法并提供建设性反馈（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
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* 17、协作共赢：积极推动跨部门或与外部相关方的协作，共同解决安全问题，实现双赢（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
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* 18、反馈表扬：公开、即时地认可他人贡献，表扬多于批评，激励员工参与安全（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 19、指导培养：明确下属安全责任，定期回顾其安全绩效，并因材施教，促进其职业发展（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
* 20、关心员工：表现出对员工健康与安全发自内心的关心，而不仅仅是关注绩效数字。（评分1-5分，1分非常不符合，5分非常符合）
请补充对本题评估内容的说明（选填）
21、您对该评估对象在安全领导力方面还有其他补充看法、建议或意见吗？（选填）