2026QC七大手法 (100分)

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*1. 工号
*2. 姓名
*3. 分层原则是使用同一层次内的数据波动(或意见差异)幅度尽可能小,而层与层之间差别尽可能大,否则都起不到归类汇总的作用。分层法的应用步骤:1.收集数据或意见2.根据目的不同选择分层标志3.分层 4 .画分层归类图表(判断)
*4. 根据所搜集之数据,按不良原因、不良状况、不良发生位置等不同区分标准,以寻求占最大比率之原因,状况或位置的一种图形。排列图又叫柏拉图。它是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表。(判断)
*5. 一个问题的结果(特性)受到一些原因(要因)的影响时,我们将这些原因(要因)加以整理,成为有相互关系而且有条理的图形,这个图形称为特性要因图,因果图,由于形状像鱼的骨图,所以又叫做鱼骨图。(判断)
*6. 直方图是频数直方图的简称。它是用一系列宽度相等、高度不等的长方形表示数据的图。长方形的宽度表示数据范围的间隔,长方形的高度表示在给定间隔内的数据数。(判断)
*7. 控制图是一种可在现场直接研究质量数据随时间变化的统计规律的静态方法。(判断)
*8. 控制图的控制对象(多选)
A.质量特性
B.质量指标
C.工艺参数
D.工艺特性
E.工艺特性
*9. 散布图的相关性判断?(多选)
A.对照典型图例判断法
B.象限判断法
C.相关系数判断法
D.完全相关关系
E.相关关系
*10. 品管七大手法的意义?(多选)
A.用事实与数据说话
B.全面预防
C.全因素、全过程的控制
D.依据PDCA循环突破状予以改善
E.层层分解、重点管理