中小企业财务及人员管理问题及对策调查

感谢参加本次问卷调查。本问卷部分问题涉及专业知识，但难度并不大，可以根据你自身的了解或咨询问卷制作者。感谢您的不厌其烦。谢谢帮忙，感激不尽。
*1. 请问你是会计或金融类专业或者涉及财务管理方面专业的学生吗？
*2. （单选题）在你的知识掌握和了解中，你知道中小企业财务人员至少应具备怎样的资格？
*3. （单选题）你觉得中小企业是否有必要加强企业在财务会计等方面及人员分配等方面的管理？
*4. （单选题）在你的接触或了解中，是否存在一些只招聘了具有基本会计知识而非专业会计人员担任财务会计职务的公司或企业？（如亲戚朋友的个人公司、生产工厂聘请自己的亲戚朋友帮忙担任兼职出纳或兼职会计而并非由具有会计从业资格）
*5. (单选题)你认为，财务管理人员是学历与职称重要还是财务务实能力水平重要？
*6. （多选题）根据你对中小企业财务情况的了解（看新闻或财经消息或工作经历等），你觉得中小企业的财务管理现状存在哪些问题？
最少选择 2 项， 最多选择 5 项
财务管理制度不完善财务人员工作分配不合理
财务人员培训不受重视技能提高程度低素质有待加强
财务管理制度不科学会计主管职务选评存在不公
中小企业财务管理体制不完善甚至忽视了财务管理的重要性
中小企业融资现状不乐观，渠道不畅通，经济全球化情况下风险大
国家对中小企业财务管理方面的制度及管理力度缺乏，要求偏低
*7. （多选题）你认为中小企业财务管理模式是否过于僵化，观念是否已经过时？
最少选择 2 项， 最多选择 3 项
是的，中小企业的经营权和管理权高度统一，造成了财务管理受集权或领导不当等情况影响模式僵化
未必，中小企业财务管理在那么多年的实践过程中已经有一套模式，具有一定科学性和实践性
没有，经验留下来的东西都不会错的，只要后人跟得好，一样可以在旧的模式引导下发展得很好
未必，只要企业顺应时代发展，将模式和观念朝符合时代发展趋势推动，一样可以推动企业的发展
*8. （多选题）你认为中小企业财务人员容易离职的原因是？
最少选择 2 项， 最多选择 5 项
薪酬及福利未达到理想水平
人际关系复杂性
个人晋升及分配情况不合理
企业规模处于转型期，工作压力大
财务工作存在风险，职业发展前景有待观望
企业领导者对财务人员的信任程度不够，成为工作阻力
*9. （多选题）你认为中小企业财务管理中存在的问题哪些影响比较大？
最少选择 2 项， 最多选择 3 项
外部融资困难，资金运转能力不足
内部财务控制不力，成本管理等不科学
财务管理人员素质技能等方面水平不高
中小企业模式老化观念过时阻碍企业长期发展
管理者领导者财务管理意识不足，缺乏对财务方面的重视
以及其他方面
*10. （单选题）你认为企业管理者进行管理改革时首要应该解决的是什么问题？
*11. （多选题）对于企业财务管理问题，你有怎样的对策和建议？
多学习多借鉴优秀的企业管理例子，从体制各个方面着手提高企业财务管理水平
创新最适合本企业发展得财务管理制度，打破旧模式的束缚，引进符合时代潮流的管理观念
加大财务管理及人员方面的资金投入，引进先进的财务人员协助企业融资投资等发展
提高管理者素质，杜绝假账、外账等现象，防止企业领导徇私舞弊、行贿受贿
财务会计人员要提高会计职业道德，爱岗敬业，诚实守信，廉洁自律，参与管理
国家应出台相应的法律制度科学管理中小企业财务管理问题，推动市场经济健康发展