您已离开0次
已达0次,系统自动交卷
汇鲜弘门店运营及实操基础知识考试
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
*
1.
鲜切水果标准存放温度是?
常温放置
0-8℃冷藏
室外堆放
高温存放
查看答案
*
2.
当班收银出现长短款该如何处理?
私下补齐隐瞒不报
登记台账并上报店长
直接忽略
私自占用差额
查看答案
*
3.
以下不属于水果陈列补货必须遵守的核心原则是?
先进先出
后进先出
随意摆放
新货垫底
查看答案
*
4.
水果陈列补货必须遵守的核心原则是?
先进先出
后进先出
随意摆放
新货垫底
查看答案
*
5.
以下不属于门店价签执行标准是?
有价无签可临时售卖
一货一签、对应准确
价签可随意摆放
多款货品共用一个价签
查看答案
*
6.
门店价签唯一执行标准是?
有价无签可临时售卖
一货一签、对应准确
价签可随意摆放
多款货品共用一个价签
查看答案
*
7.
门店尾货处理原则是?
隔夜再售
当日清仓、禁止隔夜堆积
直接丢弃
混入精品区售卖
查看答案
*
8.
收银操作“三核对”包含以下哪项?
核对商品
核对金额
核对顾客姓名
核对支付到账
查看答案
*
9.
收银操作“三核对”不包含以下哪项?
核对商品
核对金额
核对顾客姓名
核对支付到账
查看答案
*
10.
客诉处理第一步流程是?
给出方案
先安抚顾客
主动致歉
解释原因
查看答案
*
11.
以下哪项属于门店实操红线(直接不合格)?
台面轻微杂乱
烂果坏果继续售卖
价签歪斜
地面少量果屑
查看答案
*
12.
线上订单配餐前首要确认的核心四要素不包括?
名称
数量
骑手电话
活动备注
查看答案
*
13.
6S管理中“整理”的核心要求是?
东西定点摆放
无用杂物全部清走
随时清扫卫生
养成规范习惯
查看答案
*
14.
6S管理中“整顿”的核心要求是?
水果分类摆,同类放一起、不乱堆
价签对准货品,不歪、不空、不错价
刀具、砧板、打包用品用完立刻归位
推车、筐子用完摆放整齐,不堵通道
查看答案
*
15.
6S管理中“清扫”的核心要求是?
地上果皮、水渍、掉落水果随脏随扫
台面果汁、果渍随时擦干净
垃圾桶不堆满、不隔夜、无臭味
每天下班:擦货架、洗工具、清死角、灭果蝇
查看答案
*
16.
6S管理中“清洁”的核心要求是?
上班全程保持干净整齐,不等到乱了再收拾
谁的区域谁负责,脏乱立刻整改
陈列、工具、卫生全天统一标准
现场不放空纸箱、废胶带、垃圾杂物
查看答案
*
17.
6S管理中“素养”的核心要求是?
随手挑烂果、随手摆整齐、随手清垃圾
不随意乱放工具、不堆杂物在卖场
仪容干净、操作规范、不偷懒应付
热情礼貌、微笑服务、积极售后
查看答案
*
18.
6S管理中“安全”的核心要求是?
烂果、变质果坚决不卖,避免客诉
刀具小心用、用完收好,防止划伤
地面有水立刻拖干,防止滑倒
用电、冷库、堆放不违规,防火防摔
查看答案
*
19.
门店每日自检有哪些是正确的?
有没有烂果混卖、杂物乱堆
台面、地面、垃圾桶干不干净、有没有异味
货品整齐、工具归位、无安全隐患
将促销的货品随意堆放在门店,以便第二天使用
查看答案
*
20.
以上哪些属于正确的收货流程?
查看送货单和到货数量是否一致
查看商品鲜度、品质是否正常,原箱商品现场拆箱初检,存在品质问题立即反馈店长
对到货商品毛重、净重抽检;若毛重、净重不达标,做好登记并联系采购员
在送货单签字确认收货
对商品进行分级、打包和陈列
分级处理:轻微磕碰、微熟货品单独挑出,统计是否达标5%坏果率,及时反馈供应链沟通售后
门店店长(实习店长)在系统中操作入库并审核
查看答案
投票
投票