《华为领导力的心法与手法》课程调研问卷
您好!我们正在进行《华为领导力的心法与手法》课程准备,希望了解您在这个培训主题上的挑战、期待与想法,从而提供更符合实际需求的课程。请您依据实际情况填写以下问卷内容,感谢您的支持!
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1.
您属于哪个部门?
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2.
您直接管理的下属人数(即向您直接汇报的人数)?
3人以内
3-8人
8-12人
12人以上
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3.
您从事管理岗位的时长?
1年以下
1年-3年之间
3年-5年之间
5年以上
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4.
在管理团队、发挥领导力的过程中,您认为在“解决团队遇到的业务问题,保证业务正常运行”方面难度如何?
1分-很简单,没有难度
2分-比较简单,基本不难
3分-不太难,努力一下能做好
4分-比较难,但可以想办法做到
5分-很有难度,会觉得无从下手
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若您在上一题选择了“4分-比较难”或“5分-很有难度”,请描述具体的难点:
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5.
在管理团队、发挥领导力的过程中,您认为在“激发团队成员,让团队全心投入工作”方面难度如何?
1分-很简单,没有难度
2分-比较简单,基本不难
3分-不太难,努力一下能做好
4分-比较难,但可以想办法做到
5分-很有难度,会觉得无从下手
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若您在上一题选择了“4分-比较难”或“5分-很有难度”,请描述具体的难点:
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6.
在管理团队、发挥领导力的过程中,您认为在“提升团队能力,让团队成员快速成长”方面难度如何?
1分-很简单,没有难度
2分-比较简单,基本不难
3分-不太难,努力一下能做好
4分-比较难,但可以想办法做到
5分-很有难度,会觉得无从下手
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若您在上一题选择了“4分-比较难”或“5分-很有难度”,请描述具体的难点:
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7.
在管理团队、发挥领导力的过程中,您认为在“持续自我迭代,提升自身能力”方面难度如何?
1分-很简单,没有难度
2分-比较简单,基本不难
3分-不太难,努力一下能做好
4分-比较难,但可以想办法做到
5分-很有难度,会觉得无从下手
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若您在上一题选择了“4分-比较难”或“5分-很有难度”,请描述具体的难点:
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8.
请您简要描述在管理团队、发挥领导力方面,对您来说最大的挑战?(不超过3条,可参考举例:资深老员工工作配合度低,如何提升其工作投入度?成熟业务如何找到新的增长点?资源有限情况下如何保证业务运行?如何让团队成员增加彼此的信任,与领导坦诚相处?……请尽量描述到细节。)
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9.
在课程开展方式上,您还有何想法/建议?
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