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龙行天下集团管培生【合规稽查现场实务】培训测试题
本试卷共30道题目,其中单项选择题20题(每题3分,共60分),多项选择题10题(每题4分,共40分),满分100分。请仔细阅读题目,选择正确答案。
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姓名
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1.
6S管理中“整理(Seiri)”的核心内涵是()
物品各就各位
区分必要与非必要物品,清除无用物品
清扫点检设备
制度标准化
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2.
6S里面“整顿(Seiton)”的工作目标是()
现场断舍离
物品分类定位摆放、明确标示,便于快速取用
清扫同时点检设备
固化整理清扫成果
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3.
6S中“清扫”的核心理念是()
突击大扫除
清扫即点检,清扫同时排查设备异常
只打扫地面卫生
做好标识看板
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4.
6S中代表制度化成果,把整理整顿清扫固化标准化的是()
整理
清洁
素养
安全
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5.
6S管理的团队灵魂,要求员工养成遵章守纪习惯的是()
清扫
清洁
素养
安全
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6.
6S一切工作开展的前提是()
整理
素养
安全
整顿
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7.
办公桌面五级评价标准,五级优秀描述正确的是()
当日使用但是杂乱
桌面整洁,物品摆放有序
一周要用但过量
半个月才使用一次物品
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8.
物料存放五级评价标准,五级优秀标准为()
分类整齐摆放,取用便捷
3日内使用且整理很好
一周内要用且整理好
东西杂乱堆放
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9.
仓库管理五级评价标准“五级优秀”是()
塞满东西,人不易行走
有定位规定但未严格遵守
所有物品目视整齐,标签明确
有定位但进出不方便
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10.
现场6S基础底线“三不着地”,下面不属于三不着地的是()
物品不着地
原材料不着地
人员不着地
成品不着地
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11.
“四个干净”属于现场环境卫生标准,以下不属于四个干净的是()
设备干净
工具干净
人员着装干净
场地干净
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12.
现场目视化管理核心要求是()
三个不着地
四个干净
五个整齐
六个醒目
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13.
PDCA循环中A(Act)处理环节含义是()
制定改善目标方案
落地实施计划
评估改善效果
标准化有效措施,持续改进
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14.
ECRS分析法字母R代表()
取消
合并
重排
简化
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15.
下面哪一项不属于腐败行为三大高发领域()
商业贿赂与利益输送
职务侵占与挪用资产
员工绩效考核
权力寻租与关联交易
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16.
采购环节腐败常见行为不包含()
收受回扣
抬高采购价格
指定供应商
如实比价采购
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17.
不属于廉洁核心原则的是()
诚信
公正
利己
透明守法
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18.
设备一级保养(日常维护保养)实施主体是()
线上操作员工
外部第三方
仅管理层
采购人员
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19.
设备三级保养制度中,二级保养(周保养)实施主体主要为()
操作工独立完成
机修、针保人员为主
财务人员
行政人员
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20.
设备管理总体指导方针是()
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21.
属于6S管理六个要素的有()
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22.
标杆车间“三不着地”包含()
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23.
标杆车间“四个干净”内容包含()
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24.
标杆车间“五个整齐”包含以下哪些()
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25.
标杆车间“六个醒目”目视化管理包含()
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26.
ECRS分析法包含哪几项()
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27.
职务侵占与挪用资产类腐败行为包含()
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28.
《员工廉洁行为准则》禁止红线包含()
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29.
闲置设备管理要求包含()
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30.
设备维护的重要价值体现在()
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