管理效能诊断问卷@宁波威涛@Y
感谢您参加本次公司与金蓝盟共同主持的管理效能提升项目问卷调查。公司为了更好地迎接未来挑战和实现公司业绩快速增长，将与金蓝盟共同开展管理效能提升工作。本问卷将有助于我们深入、细致、全面地了解公司的客观情况。
您的见解和意见对于公司未来发展及个人发展都会有积极的作用。
本问卷为全员通用问卷，由第三方咨询负责数据采集和分析，无需署名，也不会保留您的私人信息，请真诚反馈。
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1.
我的直属领导能够清晰传达公司的战略方向和年度重点工作
非常不符合
非常符合
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2.
我的直属领导能够区分“重要工作”和“紧急事务”，优先推动关键任务
非常不符合
非常符合
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3.
我能够理解自己的工作与公司战略目标之间的关联
非常不符合
非常符合
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4.
面对临时任务和突发事件时，我的直属领导仍能保持工作的重点和节奏
非常不符合
非常符合
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5.
我的直属领导的大部分时间和精力投入到了真正影响经营结果的工作中
非常不符合
非常符合
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6.
我的直属领导能够及时做出决策，不会长期拖延
非常不符合
非常符合
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7.
公司内部多数问题无需层层请示和反复审批，能够快速推进
非常不符合
非常符合
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8.
我的直属领导作出的决策能够迅速转化为具体行动和执行计划
非常不符合
非常符合
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9.
公司会议数量和时长总体合理，不会过多占用工作时间
非常不符合
非常符合
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10.
大部分会议能够围绕核心问题展开讨论，而不是流于形式
非常不符合
非常符合
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11.
会议结束后，责任人、完成时间和行动计划明确
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非常符合
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12.
公司内部不存在大量重复汇报、重复沟通和重复确认的现象
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非常符合
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13.
我的直属领导不会长期陷入“救火式管理”
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非常符合
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14.
我的直属领导会定期组织复盘，并对未来工作进行规划
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非常符合
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15.
我的直属领导能够主动安排工作节奏，而不是经常被各种事务推着走
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非常符合
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16.
我的直属领导能够根据员工能力合理授权，而不是事事亲力亲为
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17.
我在职责范围内拥有足够的自主决策空间
非常不符合
非常符合
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18.
我的直属领导能够及时给予我指导和反馈
非常不符合
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19.
团队成员具备独立解决问题的能力，不会过度依赖管理者
非常不符合
非常符合
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20.
公司建立了人才培养和梯队建设机制，为员工提供成长机会
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21.
公司的流程、制度和职责划分清晰，不存在大量推诿和重复工作
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22.
公司能够及时提供工作所需的数据和关键信息
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23.
数字化工具和信息系统能够有效提升工作效率
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非常符合
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24.
部门之间能够围绕共同目标协同合作，而不是各自为战
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非常符合
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25.
公司能够持续总结和推广优秀经验、流程和方法
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非常符合
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26.
结合以上问卷内容，您认为公司在管理效能提升中最急需解决的1-3个问题是什么？请简要说明
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27.
结合以上问卷内容，您认为公司在绩效和薪酬管理中最急需解决的1-3个问题是什么？请简要说明
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