零食优选门店调改培训考核

*1. 请填写您的姓名

*2. 门店调改的本质是（）

简单重装门店货架

盘活门店、解决问题、提升效率

只重新摆放商品

单纯更换门店海报

*3. 实施逻辑三大原则不包含（）

先筛选，再投入

坚持问题导向

所有门店统一方案

可落地、可复制

*4. 县城门店高毛利商品最低占比标准为（）

25%

30%

35%

20%

*5. 标准市区零食门店建议SKU区间是（）

800-1000

1200-1500

1500-1800

1800-2000

*6. 门店人效计算公式分母为（）

门店月房租

门店在职总人数（折算工时）

门店总SKU数

月度总客单数

*7. QSC体系中字母S代表（）

商品质量

环境清洁

服务标准

库存管理

*8. 门店动线优化核心货架调整方式为（）

全部横向陈列

横向货架改为纵向排列

只增加堆头

仅调整收银区货架

*9. 调改方案落地生效必要流程是（）

运营口头通知即可

加盟商、经营顾问签字确认

无需沟通直接施工

区域经理单人确认

*10. 以下哪类门店不建议优先调改（）

竞品冲击下滑门店

长期无客流、持续亏损门店

运营管理落后门店

标准化建设差大店

*11. 无老板驻店门店健康人效基准为每月每人（）

5万元

6万元

7.5万元

9万元

*12. 门店筛选三大核心维度是（）

业绩潜力

老板配合度

商圈机会

门店开业年限

*13. 门店现场诊断三大核心模块包含（）

商品诊断

人员诊断

动线诊断

财务诊断

*14. 商品诊断核查内容有（）

品类结构

陈列规范

商品安全

定价合理性

*15. 门店调改九步闭环流程包含（）

数据收集、门店筛选

现场诊断、定制方案

执行落地、督导跟进

复盘评估、复制推广

*16. 门店核心经营痛点有（）

门店标准化不足

商品结构与客群不匹配

库存、临期管控缺失

人力配置不合理

*17. 门店调改定义：针对低效/问题门店，通过科学诊断、________，对人、货、场系统性优化。

*18. 老板全程驻店门店，人效健康基准为每月________万元/人。

*19. 动线诊断完整检查顺序：整体门店→外围→入口→主通道→中岛→两侧高柜→散称区→________→后场库房。

*20. 行业战略转型方向：从规模扩张转向________。

*21. 定量陈列优先调整顺序首位为________。