三元材料子集团 26 届校招生座谈会 · 会前问卷(匿名)

亲爱的校招生伙伴:

        你好!转眼你入职已经几个月了。在这几个月里,有人上手很快,几乎无缝就接上了节奏;也有人花了一段时间才慢慢摸清这里的门道。但不管是哪一种,这中间总会有一些没人系统讲过、靠自己摸索出来的经验,有些当时忍了忍就过去的槽点,也有些不方便直说、觉得"说了好像也没用"的想法。 

         这次座谈会之前,我们想先把话筒交给你。 

 

 问卷填写说明: 

1.本次问卷填写完全匿名。不记名、不与个人绩效挂钩,仅用于座谈会现场讨论与后续改进。

 2.没有正确答案,也没有"该说的话"。你认为不合适、看不懂、想不通的地方,正是我们最想知道的。

* 所在部门
第一部分|三个转变:我的前 90 天
一、 状态转变
*1. 我现在的工作状态,和入职第一周相比
*2. 最近一个月,我上班的动力主要来自
3. 有那么一个瞬间,让我觉得"来对了"(选填)
二、生活融入
*1. 我在这座城市的安顿程度
*2. 休息日我通常
*3. 我留在这座城市的最主要理由是
三、工作融入
*1. 我对"职场人"这个身份的适应度
*2. 以下这些习惯,我自己还在慢慢适应的有(最多选两项)
最少选择 1 项, 最多选择 2 项
等着别人派活
不太敢问问题
想把事做到满分才交
不太会拒绝额外的事
不太会为自己争取资源
其他(请补充)
*3. 未来一年,我大概会是
第二部分|带教评价
1.我能从带教导师那里获得的支持
* ① 帮我理清工作目标和优先级
* ② 在我卡住时能给出方向
* ③ 定期给我具体的工作反馈
* 2.我和带教人的沟通频次
* 3.如果只能改一处,我最希望带教环节改进的是
* 4.遇到困难时,有没有过"想问但没问"的情况?
* 5.遇到问题不敢问时,通常是因为(最多选2项)
最少选择 1 项, 最多选择 2 项
怕显得笨、显得不专业
怕打扰对方、占用别人时间
不知道该问谁,问错了更麻烦
感觉问了也解决不了
其他(请补充)
* 6.入职第一个月,你实际是怎么胜任工作的?(最多选两项)
带教老师手把手教
看以前的文档、案例、聊天记录自己摸
问同期进来的同学
问其他老同事(不是我的带教)
做完被指出问题才知道
到现在还有些地方没弄明白
第三部分|给校招及培养的建议
*1. 如果明年 27 届的学弟学妹入职,我会提醒他/她一件事:
*2. 校招流程/培养方式里,我认为最需要调整的是:
*3. 校招流程 / 培养方式里,我认为最值得保留的是:
第四部分|最想说的那件事
*1. 请写下你最想说的


请尽量写一件具体的事、一个具体的场景。不必斟酌措辞。

如果一时不知道从哪下笔,可以参考:

1.这 4 个月里,最想吐槽的一件事是什么;

2.到现在最大的困惑是什么;

3.最难的时候是什么情况;

4.最想要的支持是什么

*2. 这件事大致属于哪一类?方便我们归类。
第五部分|支持类型清单 

(以下仅为参考清单,不勾也可以。勾了表示"这类支持我确实需要",方便我们看清共同需求,每类最多选3项)

1. 成长类支持,你真正需要的有
最少选择 1 项, 最多选择 3 项
更清晰的能力标准与晋升路径
跨部门/项目实践机会
系统性的专业培训
参与重要项目的机会
外部学习资源(课程/证书/行业会议)
其他(请补充)
2. 带教类支持,你真正需要的有
最少选择 1 项, 最多选择 3 项
固定频次的一对一沟通
更具体的任务拆解与反馈
换一位更匹配的导师
有同行伙伴一起学
允许犯错的空间与复盘机制
其他(请补充)
3. 生活类支持,你真正需要的有(最多选3项)
最少选择 1 项, 最多选择 3 项
同城校招生社群活动
食堂与用餐改善
心理健康与压力疏导渠道
其他(请补充)
4. 关系类支持,你真正需要的有
最少选择 1 项, 最多选择 3 项
更多与高管面对面机会
跨届校招生交流
部门内的非正式交流
其他(请补充)
谢谢你把时间花在这里。


不管你写的是"挺顺的"还是"真的很卡",对我们一样有用。尤其感谢那些写得不太客气的地方,那需要更多的信任。 


会上见~