属地运营意见建议调研
本次调研为匿名保密调研，不收集姓名、工号等个人身份信息，所有作答数据仅用于整体汇总分析，不会单独定位个人，请您根据真实想法客观作答。问卷预计耗时 5-8 分钟，感谢您的支持与配合！
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1.
您对公司当前发展方向与发展前景的了解程度？
非常清楚，能理解业务落地逻辑
大致了解，知道核心方向
了解较少，只听说部分信息
不太清楚
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2.
您对公司现阶段整体运营管理模式的满意度？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
很不满意
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3.
您认为公司对运营岗位的定位是否清晰？
清晰，权责明确
基本清晰，少量边界模糊
不太清晰，工作边界经常变动
完全不清晰
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4.
目前您对自身岗位工作的整体感受？
很有成就感，愿意持续深耕
平稳，能完成本职工作
压力偏大，经常超负荷
比较疲惫，积极性不足
抵触，难以适应岗位
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5.
您当前工作压力主要来源于
业务指标要求
跨部门协同不畅
流程繁琐低效
人员配置不足
职责频繁变动
培训支持不足
管理沟通问题
其他
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6.
您个人未来 1-2 年在公司的职业规划倾向？
深耕现有运营岗位，提升专业能力
希望争取管理晋升机会
希望转岗到其他业务条线
暂时没有明确规划
有离开公司的想法
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7.
现阶段在能力提升方面，您最需要哪类支持？
业务技能培训
管理能力学习
流程规范培训
导师带教
外部学习资源
减少无效事务，留出学习时间
拓宽岗位职能，提升岗位价值
其他
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8.
您所在团队内部沟通氛围如何？
沟通顺畅，问题可以及时反馈解决
基本顺畅，部分问题沟通成本高
一般，存在信息不透明情况
较差，沟通阻力大
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9.
您认为当前运营工作流程是否高效？
流程合理，运转高效
大体可行，部分环节可优化
流程冗余，重复工作较多
流程混乱，缺少标准
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10.
在工作推进过程中，跨部门协作是否顺畅？
很顺畅，配合支持到位
基本顺畅，偶尔需要反复协调
不太顺畅，经常出现配合滞后
阻力很大，严重影响工作进度
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11.
您认为团队现有的激励机制能否匹配工作付出？
匹配，付出能得到认可
基本匹配，还有提升空间
不太匹配，干多干少差距不大
不匹配，激励不足
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12.
您所在团队的管理方式，是否能够及时倾听员工诉求？
经常倾听，诉求会得到回应
偶尔倾听，部分诉求有反馈
很少倾听，反馈后无结果
基本没有沟通渠道
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13.
结合您日常运营工作，当前工作中最突出的 3 个问题是什么？
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14.
针对运营体系、管理制度、业务流程、团队管理等方面，您有哪些具体改进建议？
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15.
对于后续工作开展，您还有其他想表达的想法或意见建议吗？
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