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本部分关注企业绩效目标的源头设计能力，即如何从战略出发，科学设定目标并有效解码到组织各层级，确保上下同欲。
聚焦目标的科学性、合理性和战略性——目标从哪里来、依据什么、衡量什么。
聚焦目标的分解传导——目标如何从公司到部门到岗位层层落地、如何确保上下对齐和横向协同。