《训战策略落地全攻略——训战方案设计与执行实操》培训需求调研

亲爱的学员，

       您好！

       为了充分了解您在训战项目开展过程中的挑战与困惑，协助您提升训战项目方案设计与落地执行能力，我们真诚邀请您参与此次训前调研。

        调研分为四部分：个人和企业信息、训战项目现状与挑战、培训期望、拟设计的项目主题，大约需要15~30分钟完成，感谢支持！

                                      《培训》杂志人才院

 

第一部分：个人和企业信息
*1. 请填写您的基本信息
姓名
岗位
公司
*2. 您所在企业的人员规模是？
*3. 您从事企业培训 / 训战赋能工作年限？
*4. 您所在企业当前训战赋能工作现状是？
第二部分：训战项目现状与挑战
一、业务洞察与需求调研
*5. 您当前在开展培训时，对业务的洞察程度是？
*6. 您在业务洞察与需求识别中的最大难点是？
最少选择 1 项
听不懂业务指标、看不懂业务数据
业务部门不配合，很难开展需求调研
容易被业务“伪需求”牵着走，无法区分业务问题和培训问题
业务部门需求模糊，很难追问澄清
对调研与分析的方法掌握不足，极需学习
其他
二、训战方案设计
*7. 您输出过完整培训项目方案的次数是？
*8. 您在训战方案设计过程中，遇到的主要挑战有？
最少选择 1 项
不会搭建训战整体架构，拉通从业务痛点入手到训战复盘的核心逻辑
方案偏培训思维，缺少“作战”设计
集训、作战、复盘、人才评价与发展等无法闭环
方案无法匹配业务作战节奏，很难落地执行
其他
三、训战课程开发
*9. 您当前课程开发现状是？
*10. 训战课程开发的主要难点有？
传统课程无法转化为基于实战任务的场景化赋能课程
案例开发很难萃取业务实践经验，课程设计多是案例分享
很难基于业务场景设计合适的演练，演练效果达不到目标
其他
四、作战规划与管理
*11. 您在当前的培训项目中是否有学员作战规划的设计？
12. 若有，请具体说明做了哪些设计
*13. 您在作战规划与管理上遇到哪些挑战？
学员回到岗位后难以投入，参与度低，无法跟踪实施
业务不重视，没法投入资源
作战管理如何有效展开，包括任务书制定、人员编组、过程监控等
其他
*14. 您组织/引导过复盘的次数是？
*15. 您在复盘的设计与组织实施过程中，遇到的主要挑战有？
第三部分：培训期望
*16. 本次培训，您更倾向哪些赋能形式？（优选三项）
17. 对于本次培训，您还有哪些其他期待或建议？
第四部分：拟设计的训战项目主题
本部分是基于本次参训的拟带到培训现场的项目主题的调研
*18. 项目名称
*19. 项目类型
*20. 项目层级
*21. 项目 Sponsor（负责人）是谁？层级？
*22. 本次训战项目，公司高层的重视程度是？
*23. 本项目核心业务痛点
*24. 项目目标
*25. 项目对象
*26. 当前训战项目状态
*27. 项目当前遇到的主要挑战，以及您最希望重点学习、带走落地的三项内容是什么？