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瑞浦赛克----RTB月度考试
欢迎参加本次RTB、6S与TPM现场管理知识考试，请仔细审题，独立作答。
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姓名
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工号
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部门
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一、单项选题
RTB全称是什么?
A.瑞浦兰钧班组建设(REPT Team Building)
B.瑞浦班组建设(RP Team Building)
C.瑞浦赛克班组建设(RPSK Team Building)
D.赛克班组建设（SK Team Building）
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5S中的（ ）是指将前3S贯彻执行并维持成果。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
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RTB的四项措施中，不包括以下哪一项？
A.标准化
B.异常管理
C.绩效管理
D.显现化
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为了立即防止问题的发生或不合格品流向下一道工序采取两种对策：临时对策和（ ）
A.原理对策
B.原则对策
C.恒久对策
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班组管理的充实 目的（）
A.作成年度业务计划、带领部下为达成目标有计划性的进行活动
B.作成月度业务计划、带领部下为达成目标有计划性的进行活动
C.作成周度业务计划、带领部下为达成目标有计划性的进行活动
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异常处理时班组长处理流程：（ ）
A.依据事实作出判断
B.报告事项确认
C.进行最终判断
D.停止、呼叫、等待
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6S 管理中 “目视化” 的最高境界是？
A.标识清晰美观
B.问题无需检查即可自显
C.全员参与设计标识
D.采用电子屏动态展示
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GK12项评价5水平，以下属于水平2的是：（ ）
A.基准(标准)的设定(即设定基准)
B.标准化构思的导入和活用(即实施基准)
C.课题的显现化(即问题播掘)
D.改善周期的实践(即实施对策
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6S 管理与 TPM（全员生产维护）的关系是？
A.6S 是 TPM 的基础
B.TPM 是 6S 的延伸
C.两者独立无关
D.相互包含
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现场管理的核心要素“4M1E”指：（ ）
A.清洁、纪律、安全、方法、环境、检测
B.人员、纪律、材料、方法、环境、测量
C.人员、机器、材料、方法、环境、测量
D.整理、整顿、清扫、清洁、环境、检测
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消防设施使用什么颜色的定位线（ ）。
A.黄色
B.蓝色
C.红色
D.黄黑色
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新员工跟踪表、师徒协议、上岗证等内容属于RTB现场管理中的哪一项？
A.技能管理
B.作业编成
C.改善活动
D.品质保证
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TPM推进、自主换型、一二三级保养表属于哪一项？
A.自主保全
B.管理项目一览表
C.作业观察
D.作业要件一览表
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生产车间可以使用手机拍照的人员范围有哪些？
A.生产技师、班组长、流动员
B.拥有可携带权限的人员
C.出现异常需要上报
D.拥有拍照权限卡的人员
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生产部门内部需多长时间进行一次自检（ ）。
A.每天
B.每两天
C.每周
D.每月
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以下哪项属于 6S 与精益 TPM 全员生产维护 的共同实施工具？
A.设备清扫点检表
B.快速换模流程
C.价值流图析
D.标准作业组合票
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RTB区别于其他现场管理的显著特征是什么？
A.看板、表单
B.人员、设备
C.品质、优率
D.材料、方法
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“自主保全”的主要目的是什么？
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“标准化”在RTB中的作用是什么？
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“异常管理”的关键是什么？
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“显现化”主要通过什么实现？
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清扫设备时，应遵循的原则是（ ）
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待判定的产品使用怎样的标识卡片（ ）。
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“改善活动”在RTB中主要用于什么？
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“技能管理”中不包括以下哪一项？
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“自主保全”的主要目的是什么？
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“标准化”在RTB中的作用是什么？
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“异常管理”的关键是什么？
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“显现化”主要通过什么实现？
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“预知性管理”主要用于什么？
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以下哪项是TPM中“专业保全”的核心任务？
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“故障五问法”用于
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“红牌作战”用于
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TPM的“零”目标不包括以下哪项？
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TPM的两大基石是？
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TPM的“个别改善”支柱主要关注什么？（ ）
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TPM的“教育训练”支柱主要目的是？（）
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TPM通过什么方式降低维修成本？（ ）
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TPM如何帮助企业实现“零灾害”目标？（ ）
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TPM活动努力追求“零”不良，包括零故障、零灾害、零什么？（ ）
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以下不属于TPM八大支柱的是（ ）。
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自主保全的“七步法”中，第一步是（ ）。
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快速换模属于TPM中哪一支柱的工具？（ ）
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TPM中“零缺陷”的核心理念是通过（ ）实现。
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TPM中的“个别改善”活动主要针对（ ）。
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TPM中，“设备等级管理”依据的主要指标是？
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TPM中“品质保全”的核心是（ ）。
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整理主要是排除什么浪费？（ ）
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我们对5S应有的态度？（ ）
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5S的目标是什么？（ ）
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以下属于“清扫”的事例是（ ）。
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以下属于“整理”的事例是（ ）。
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以下不是的整顿实施要领的有哪些（ ）。
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整顿中的三定是指（ ）。
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整理是根据物品的什么来决定取舍的？（ ）
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所谓（ ）就是连续、反复不断地进行整理、整顿、清扫活动。
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5S中的（ ）是指将前3S贯彻执行并维持成果。
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素养的“3守”原则是（ ）
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以下关于6S与GK关系的说法正确的是
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6S 管理中 “目视化” 的最高境界是？
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规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识，行程企业文化的基础，它属于（ ）。
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清洁阶段的核心任务是？
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与其他管理工作相比，目视管理的特点不包括（ ）
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6S 管理与 TPM（全员生产维护）的关系是？
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本公司的6S受控文件是哪一份
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更衣室 6S 管理的重点是？
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现场管理的核心要素“4M1E”指：（ ）
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危险化学品使用什么颜色的定位线（ ）。
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墙面的文件夹使用怎样的定位胶（ ）。
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物品标识使用怎样的字体（ ）。
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地面标识中文使用几号字体（ ）。
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地面标识英文使用几号字体（ ）。
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待判定的产品使用怎样的标识卡片（ ）。
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不良品使用什么颜色的信息标签（ ）。
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地面标识如何张贴（ ）。
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待判定电芯放进什么颜色的物料盒里（ ）。
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标识、搬运、包装、储存和保护的活动 ( )
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6S开展持续改进的前提是（ ）
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一二楼极卷物流线多久需要进行一次彻底清洁（ ）。
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车间通道的规划使用什么颜色的胶带（ ）。
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根据6S管理工作指示，对问题点关闭时间分为A、B、C三类，关闭时间各为多少（ ）
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原材料车间堆叠限高（ ）。
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6S 管理中哪个要素是提升效率的基础（ ）
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6S中，标识的设计应遵循（ ）的原则
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6S 管理中，哪个要素是其他要素的保障（ ）
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5S月度评比的第一名将获得（ ）。
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“清洁（Seiketsu）”的关键是：（）
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判断整顿三要素是否合适的依据是（ ）
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垃圾桶定位用什么定位线（ ）。
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常移动物品定位物品轮廓边与定位胶间距多少（ ）。
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管控车间设备人员穿什么颜色的净化服（ ）。
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6S管理中，“整理（Seiri）”的主要目的是什么？
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以下哪项属于 6S 与精益 TPM 全员生产维护 的共同实施工具？
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二、多项选题
6S管理与质量管理在理念上的共同之处有（ ）
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6S管理推行过程中，为避免失败可采取的措施有（ ）
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临时物品管理需注意？
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以下有关办工桌定位的正确说法是（ ）。
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以下有关洁净服穿衣规范的正确说法是（ ）。
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以下有关人员管理的正确说法是（ ）。
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以下有关更衣室管理的正确说法是（ ）。
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