A 客户图纸确认（2天，无紧前）；
B 模具设计（4天，紧前A）；
C 模架采购（5天，紧前A）；
D 电极加工（3天，紧前B）；
E 模仁粗加工（4天，紧前B和C）；
F 模仁精加工（3天，紧前D和E）；
G 模具装配（2天，紧前F）；
H 试模（2天，紧前G）。
项目总工期是多少天？
场景：你是喷涂车间主管，发现一批合金玩具机器人哑光黑色喷涂出现色差，客户下周要货。你去找生产经理汇报。
对话：
你：经理，喷涂那边出问题了，色差有点大。
经理：哪批货？差多少？货出了没有？
你：就是那批机器人，好像颜色不太对，具体多少我还没对比。货应该还没出吧，我得去确认一下。
经理：什么叫“应该还没出”？客户是谁？交期什么时候？
你：客户我记不太清，好像是外贸的单子。交期的话，可能是下周。
经理：你来找我，想让我做什么？
你：就是跟您说一声，让您知道这个事。
经理：……你先把情况查清楚再来找我。
找出问题1并说明正确做法。
【注意】本部分将纳入管理层跟进闭环。
请结合你当前岗位上的一个真实工作事项，用项目管理五大过程组（启动→规划→执行→监控→收尾）的格式，制定一个工作计划。培训结束后 2 周，管理层将对照本计划跟进执行效果。