高效晨会推广初期适用性调研问卷

本问卷基于《BUW销售流程指引·高效晨会》标准（核心要素：会前准备、四步流程、跟进闭环、成功图像），针对推广初期业务场景，调研晨会标准的落地适用性。

* 您所属的销售区域
* 您所属的M3团队
* 请填写以下内容
您的姓名
您的员工号
* 请选择您的岗位
* Q1.【会前准备】你是否能做到"提前15分钟到达会议现场"并完成数据复盘与任务下达准备？
主要障碍（简述）：
* Q2.【流程执行】晨会是否能稳定跑通"四步流程"（有质开场→达成回顾→市场反馈→今日目标下达），且总时长≤30分钟？
最常被省略的环节及原因：
* Q3.【达成回顾】"抓重点（销量+不超过3个KPI）"的回顾方式是否适用？
你认为最该追踪的3项指标是：
* Q4.【给方法·解决问题】针对进度落后的M1，"深挖原因→分析→给方案→获承诺"的三步骤法，是否可落地？
最棘手、最需晨会解决的共性问题（列举1–2个）：
* Q5.【市场反馈】"用图展示执行情况、鼓励优秀、指出问题、提供方法"的反馈方式，是否有效？
* Q6.【今日目标下达】"具备进攻性的目标分解（分日到店、明确到店）"是否可执行？
你的建议目标设定方式：
* Q7.【频率与氛围】"≥3次/周"的晨会频率是否合理？站立开会、热身口号等氛围要求是否被接受？
* Q8.【整体适用性与改进】综合来看，你认为《高效晨会》标准的整体适用性如何？最需要做哪些本地化调整？
* 8-1.你认为晨会最值得保留的环节是（选1–2项）：
有质开场（热身口号/士气营造）
达成回顾（销量与KPI复盘）
市场反馈（客户与竞品信息分享）
今日目标下达（明确今天的任务与到店）
都不太需要，晨会应大幅精简
* 8-2. 你认为最该精简或取消的环节是（选1–2项）：
有质开场（口号形式化，浪费时间）
达成回顾（重复枯燥，数据看报表即可）
市场反馈（信息零散，无后续行动）
今日目标下达（目标天天讲，缺乏新意）
都不需要精简
*  如果由你设计，30分钟晨会的时间分配：
有质开场
分钟

达成回顾
分钟

市场反馈
分钟

有质开场
分钟

* 【推广前后对比】与推广前相比，你认为高效晨会标准的实际效果发生了哪些明显变化？
* 用一句话总结：推广前与推广后，晨会最大的不同是什么？