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《督导服务力打造》培训核心知识点测试卷
说明:试卷全部基于课程实际业务场景出题,严格匹配课程原文;满分20分,判断题10题(每题1分),单选题10题(每题1分)。
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姓名
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小组(填写单个数字即可,如3组,填3)
一、判断题(正确打√,错误打×)共10题,每题5分
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1.
传统认知把服务等同于微笑礼仪,课程提出:真正服务力是创造卓越顾客体验的现场成交力。()
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2.
督导的角色只是服务标准的传声筒,主要工作就是背诵、传达服务规范。()
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3.
顾客到店完整旅程拆解六大场景顺序为:迎(迎宾接待)、探(需求挖掘)、推(产品推荐)、试(体验服务)、交(促单成交)、心(售后留客)。()
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4.
“迎”场景的核心要求,把握黄金6秒建立首因效应,重视新进店顾客接待。()
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5.
门店导购开场直接问顾客“您想买点什么?”,属于课程里指出的接待误区,容易造成沟通被动。()
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6.
针对目标明确型顾客接待口诀是“不寒暄,快对接”,督导要核查员工是否30秒内带顾客到对应商品前。()
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7.
接待闲逛型顾客,当顾客表示随便看看、拒绝推介后,导购应贴身紧跟,不停介绍商品唤醒需求。()
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8.
处理对比纠结型顾客,正确做法是把推荐商品缩小至2-3款,拆解决策维度,给到参考建议,不要把选择难题抛回给顾客。()
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9.
接待送礼型顾客,需要重点确认收礼对象、送礼场合、预算,关注包装、寓意、体面感。()
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10.
督导四步成长学习路径:懂标准→会诊断→能带教→拿结果,依靠数据闭环驱动门店业绩增长。()
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二 、单选题(共10题,每题5分)
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11.
课程案例:导购小张接待到店中年女士,一开口就问“您想买点什么?”,顾客回复随便看看,之后导购只能跟在顾客身后,3分钟顾客离店。该问题根因是()
顾客预算不足
开场破冰失效,没有做深度需求挖掘,缺少差异化提问
门店商品款式太少
门店客流太大顾不上
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12.
课程中,督导的定位描述正确的是()
只负责检查员工站姿微笑
服务落地的结果负责人,重点是现场诊断、带教、复盘,最终拿销售结果
只负责统计每日销售数字,不用到门店巡检
只需要给员工下发制度文件,不用现场带教
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13.
“探”即需求挖掘场景,课程提到使用的核心技巧是()
等待顾客主动全部说出信息
“问听定”技巧,层层递进挖掘顾客真实需求
直接介绍全部产品材质价格
不停向顾客推销高单价产品
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14.
课程破冰五问不包含以下哪项()
是否清楚门店连带率数据
分析连带率低的原因
询问员工家庭情况
梳理推动服务提升遇到的卡点
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15.
闲逛型顾客的接待口诀是()
不寒暄,快对接
轻钩子,给空间
拆维度,帮选择
问对象,讲寓意
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16.
在5Why根因分析中,员工不会差异化挖掘顾客需求的根本原因是()
顾客不愿意沟通
产品没有卖点
督导缺少配套工具、辅导模板,缺少分顾客类型实战训练
门店客流量低
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17.
课程培训结果目标,门店成交率需要实现提升多少以上()
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18.
针对对比纠结型顾客,以下哪一项属于课程指出的接待误区()
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19.
售后留客、入会维护、复购激活,属于六大场景哪一个模块()
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20.
课程中,目标明确型顾客,督导必查动作要求员工多长时间对接顾客明确需求()
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