门店带教与师傅激励调研(师傅/店区长填写版)

您好!本问卷为匿名填写,由运营中台直接回收,所有反馈仅用于优化带教师傅激励和30天带教流程落地,不会影响您的个人考核。问卷填写预计需要5分钟,感谢您的真实反馈!
*1. 您所在的区域是:
*2. 您的角色:
*3. 您的司龄:
*4. 近6个月您带教/管理门店新人的情况:
*5. 您是否知道并实际收到/看过公司30天/90天带教流程:
*6. 门店按带教流程执行每日学习安排和考核的情况:
*7. 您认为当前带教师傅对带教不上心、缺乏动力的主要原因是什么?(限选3项并排序,1为最痛)
师傅无利益绑定,没有专项带教奖励或津贴
没有带教手册,不知道每天教什么
带教流程未正式发布,标准不清
师傅不会教,缺少带教方法
师傅时间不够,门店业务忙
师傅/店长考核不严,带好带坏一个样
店长不重视、不检查
师傅担心“教会徒弟抢客户/抢业绩”
新人流失快,教了白教
其他____
*8. 要提升师傅带教动力、愿意用心教新人,您最希望公司提供哪些支持?(限选3项)
新人业绩/毛利分配
固定带教津贴
通关奖/留存奖
师傅认证与星级评定
晋升加分/评优倾斜
带教积分兑奖
带教方法培训
公开表扬/荣誉
简化流程/提供手册
其他____
*9. 若设置师傅奖励,您更接受以哪个作为分配基数:
*10. 按上一题所选基数,您认为师傅合理/建议分配比例是:(师傅填“合理比例”;店长/区长填“建议比例”)
*11. 您认为师傅奖励的分配期限多长合适?
*12. 师傅奖励发放条件您最认可(限选3项):
完成每日带教打卡
公司/区域组织的新人阶段考核,新人均通关
新人留存满90天
新人转正/独立上岗
店长/区长季度带教评价合格
其他____
*13. 您认为一名师傅同时带教几人合理?
*14. 您认为是否应设置师傅认证?
*15. 当前带教管理/带教过程中,最急需公司解决的一个问题是什么?
*16. 目前在门店运营标准流程、系统工具、跨部门协作等方面,有哪些共性问题需要公司协助解决?