供应链管理+BD岗考评-陈相宇（三）

*1. 公司情况

了解陈氏米粉发展历史，熟悉与本岗位有关的管理制度、SOP流程

洞悉行业的变化与趋势，能基于整体战略规划科学的建设方案

了解行业状况，了解陈氏米粉战略规划和战略步骤

*2. 产品情况

全面掌握所有产品的详细资料，能满足领导或客户对有关产品的需求

在精通产品的基础上能对未来产品的规划与设计提出合理化建议

了解并能介绍与自己工作相关的几个产品的详细资料

*3. 供应商管理知识

了解需要采购商品的供应商情况，能够对现有的供应商进行关系管理，并协调、处理采购中的各种问题

对采购与合执行中的各种问题有清楚而全面的了解，能够有预见性地提出各种解决方案

能够通过形成战略同盟等形式与供就商建立长期合作关系，定期组织评价供应商，并能够采取各种措施对供应商进行监控

*4. 计划管理能力

能够按照计划有条不紊地完成工作任务

能够制定切实可行的方案并指导他人编制分项工作计划

具备一定的前瞻性及预见性，能够提前对重大潜在风险作出预案

*5. 问题发现与解决能力

能自如地应对变化，较好地处理有困惑的问题

能制订计划形成解决问题的多种方案，有效预防各种问题

具有一定的分析能力，能根据现象去探求解决问题的途径

*6. 信息收集与处理能力

能够完整准确地记录所得信息，并能够按规定形式进行整理

通过收集和分析信息，能够对市场的变化作出正确的预测，为工作中遇到的问题提供可行的解决方案

能够发现有用的信息，确保收集信息的准确性并对其进行分析

*7. 询价能力

在执行采购活动时，能够采取积极的方法影响供应商的报价，取得的价格具有较强的竞争力

在执行采购活动时，能够主动寻找新供应商，获得多方的价格信息

在执行采购活动时，有底价和议价意识，取得的价格竞争力一般

*8. 决策能力

在风险较高的形势下，能作出有长期影响的战略性决策，并承担相应的风险和后果

能客观分析形势，对日常性、一般性的问题作出决定并采取行动

较少作出决策，决策犹豫，作出决策时表现出一定随意性

*9. 应变能力

能够意识到工作环境的变化并有所准备，冷静应对

能够正确预见变化发生的可能性，充分把握变化背后的根本原因，并能够提前采取行动

能够正确认识调整过程中出现的问题，并能够有效地控制问题的负面影响

*10. 沟通能力

观点表达不够简洁、清晰，不善于抓住谈话的中心议题

能够以开放、真诚的方式接收和传递信息，善于倾听别人的意见、观点的同时给予适时的反馈

善于说服他人，能有效化解矛盾和抱怨，与人沟通时的语言清晰、简洁、客观，且切中要害

*11. 诚实守信

基本能以诚实、善良的心态行使权利、履行义务，能信守承诺，偶尔出现欺瞒或未信守承诺的情况

一般能够以诚实、善良的心行使权利、履行义务，基本能信守承诺，但有时会发生欺瞒公司的行为

能够以诚实、善良的心态行使权力、履行义务，并坚守承诺

*12. 纪律性

无违纪行为，能积极监督或引导同事遵守各项管理制度

能够基本遵守各项管理制度，偶有违纪行为，但无严重不良影响，且经指正后能够积极改正

偶有违反各项管理制度的情况，经指正后虽有所改善，但不能根除

*13. 责任心

出现问题时能够主动承担大部分责任，但偶有推卸责任的行为

工作中害怕承担责任，出现问题时，有推卸责任的行为

面对工作中出现的问题，自觉承担责任和履行义务，能指导同事完成工作

*14. 主动性

能够超额且独立完成工作，无依赖性

能够承担远超过要求的工作任务，并通过自身努力拓展工作内涵，获取新技能、新经验

能自觉完成工作，无需上级催促

*15. 全局观念

清楚各部门的关联系性及其他部门的职能，能够从全局出发，积极配合

不过多计较外人得失，意见不同时，能保留看法，服从整体

计较个人得失，很难服从意见