2027年度管理研讨会前期调研问卷

您好！本次调研为匿名调研，旨在广泛收集大家对管理工作的真实看法与建议，您的每一条反馈都对管理优化非常重要，感谢您的坦诚填写！
*1. 您所在的岗位是？
*2. 您在公司的任职年限是？
*3. 您认为当前公司管理中最突出的问题是什么？集中在哪些方面？
流程机制与跨部门协同方面，如推诿扯皮、审批流程长、制度落不了地
 基层班组与一线执行方面，如精益生产推行困难、基层缺乏活力
目标计划与经营闭环方面，如战略目标分解不到岗、经营分析不足
人才发展与薪酬激励方面，如晋升通道狭窄、核心骨干留不住
产能资产与交付保障方面，如设备OEE不高、外协管理失控
数智化与工具支撑方面，如系统数据不互通、人工统计耗时易错
其他
*4. 针对您认为最突出的管理问题，请补充具体的表现或实际案例（请明确案例背景、时间、经过、最终结果，以及通过改善这个问题您希望达到的结果。）
*5. 您认为当前管理政策落地难的最主要原因是什么？
*6. 您认为应该优先变革哪些方面？您有哪些具体的改善建议？
*7. 您认为哪些管理相关的问题值得在研讨会上重点讨论？
*8. 站在您的岗位视角，您认为管理变革推进过程中最需要关注的风险或阻碍是什么？
*9. 您对本次管理研讨会还有哪些其他的期待或建议？
*10. 感谢您的参与，希望您能留下姓名和部门，方便我们后续深入沟通。