和讯数智岗位价值评估
欢迎参加本次岗位价值评估工作，岗位价值评估衡量一个组织中不同职位之间相对价值，并在尽可能一致的条件下，系统地决定企业职位相对排序的过程。
请注意：1.您评估的对象是“职位的价值”， 而不是目前职位上的“人怎样”或“做得怎么样”；2.请务必保证客观、公正地评价每一个岗位，如果对岗位不熟悉请查阅岗位职责。
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1.
评委姓名
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2.
被评价岗位
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3.
1.1组织规模（评价维度1：影响）
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4.
1.2影响性质（评价维度1：影响）
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3
4
5
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5.
1.3贡献水平（评价维度1：影响）
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3
4
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6.
2.1沟通性质（评价维度2：沟通）
1
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5
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7.
2.2沟通对象（评价维度2：沟通）
1
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3
4
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8.
3.1创新程度（评价维度3：创新）
1
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3
4
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6
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9.
3.2复杂性（评价维度3：创新）
1
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4
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10.
4.1知识程度（评价维度4：知识）
1
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3
4
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7
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11.
4.2团队角色（评价维度4：知识）
1
2
选项1
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12.
4.3知识应用范围（评价维度4：知识）
1
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3
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