读书分享评估 《奈飞文化手册》产发联队
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
请给出你心目中的分值(3星及格,5星→1星:非常好/高→非常差/低)
*1. 请您对《奈飞文化手册》整体分享情况进行评估
*2. 请您对 杨思颖 第1章 《我们只招成年人》的分享情况进行评估
经典回顾:伟大的团队应该是,每一位成员都应知道自己的方向,并为之努力。建立这样的团队,并非靠激励、程序和福利待遇,而是招聘渴望接受挑战的成年人。
*3. 请您对 宋玉婷 第2章 《要让每个人都了解公司业务》的分享情况进行评估
经典回顾:让每个人都理解公司业务实际上是一种员工激励机制。是成功的领导者所必须去做的事情,满足了员工的归属需求。
*4. 请您对 孙 琪 第3章 《绝对坦诚,才能获得真正高效》的分享情况进行评估
经典回顾:一个成功的企业只有对员工做到绝对的坦诚,才能收获员工的信任和真正高效的反馈。
*5. 请您对 王婷婷 第4章 《只有事实才能捍卫观点》的分享情况进行评估
经典回顾:牢记基于事实≠真实,不断地对观点进行再次审视和讨论。
*6. 请您对 董 璐 第5章 《现在就开始组建你未来需要的团队》的分享情况进行评估
经典回顾:持续不断地搜寻人才,招入谁和解聘谁的决定必须完全建立在团队绩效的基础上。
*7. 请您对 赵昕梅 第6章 《员工与岗位的关系不是匹配而是高度匹配》的分享情况进行评估
经典回顾:让员工明确福利和薪水只是工作的剩余价值而已,一切都会因工作的完美完成而水涨船高。
*8. 请您对 王梦楠 第7章 《按照员工带来的价值付薪》的分享情况进行评估
经典回顾:如果你的员工是卓越的,那么应该按照员工带来的价值付薪。
*9. 请您对 张展赫 第8章 《离开时要好好说再见》的分享情况进行评估
经典回顾:只有当员工找到了适合自己的公司和岗位,有了管理者的认同,将信念灌输于实践会变得更加容易。
*10. 请您对 产发联队 全书总结 的分享情况进行评估
经典回顾:1.诚意正心 2.不断学习 3.刻意练习 4.学会管理 5.不断创新