电仪公司2026年第二期物资管理专项培训效果评估
尊敬的参训同事：您好！本次物资管理专项培训已圆满结束。为了客观评估本次培训的实际效果，精准识别我们在物资精细化管理中仍需改进的环节，特开展本次匿名问卷调查。您的真实反馈是我们优化后续培训、提升管理效能的重要依据。问卷预计耗时3-5分钟，感谢您的支持与配合！
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1.
您的岗位类别是：
机关物资管理人员
项目部材料主管/材料员
项目技术负责人/骨干
其他
查看答案
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2.
请填写您所在的项目/部门：
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3.
【现场管控】“主材领用铁律与限额领料红线”内容，对您规范现场发料、杜绝随意领用的帮助程度：（1分=完全没有帮助，5分=帮助非常大）
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4.
【技物协同】“技术员技物一体责任与考核”模块，对您解决“计划不准、技物脱节”问题的启发程度：（1分=完全没有帮助，5分=帮助非常大）
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5.
【分包管理】“分包设备责任契约化界定”内容，对您在后续进场验收、台班分摊及结算防扯皮方面的指导意义：（1分=完全没有帮助，5分=帮助非常大）
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6.
【台账管理】“材料平衡去形式化与动态台账”实务，对您摒弃“平进平出”假平衡、掌握真实成本核算的实用性：（1分=完全没有帮助，5分=帮助非常大）
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7.
讲师对物资管理业务痛点的理解深度及案例剖析的透彻程度：（1分=完全不满意，5分=非常满意）
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8.
培训时长安排、现场互动答疑环节的设置合理性：（1分=完全不合理，5分=非常合理）
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9.
您认为将本次培训成果转化为实际管理动作，最大的阻碍是什么？
现场人员习惯难改，执行力不足
跨部门（如技术、财务）配合度不够
缺乏相应的考核与奖惩机制配套
业主方/甲方管理制度的冲突与限制
其他
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10.
结合您所在项目的实际情况，您认为本次培训还有哪些未覆盖的盲区？或者您对后续的物资管理工作有何具体建议？
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