顺丰航空安全监察部2026年上半年员工心声调研问卷

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第一部分:部门内部工作协同与效率(请在对应分值下打 √)
*1. 部门内部各模块之间(如绩效、风险、信息、监察等)信息共享及时、充分,不存在信息壁垒。
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*2. 日常工作流程明确(如绩效、风险、信息、监察等),各岗位职责边界清晰,不存在因分工不明导致的扯皮。
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*3. 各月报/报告之间存在内容重复劳动,造成时间和资源浪费。
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第二部分:与业务部门的沟通协作(飞行/机务/运控/地服等)
*4. 当前的安全监察方式和手段(现场检查、数据监控、审核等)能够有效发现问题。
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*5. 业务部门对安全工作理解,对发现的问题较少存在抵触或应付心态,沟通顺畅。
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*6. 安全整改措施和要求在业务部门得到及时、有效的落实。
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第三部分:管理机制与工作流程
*7. 部门内部的决策过程透明,重要事项有充分的上下沟通和反馈渠道。
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*8. 各岗位的工作负荷分配合理,人力与任务量匹配。
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*9. 部门领导对一线工作中的实际困难了解充分,且能给予有效支持。
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*10. 现有的绩效考核和激励机制能够客观反映员工的实际贡献。
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*11. 您认为部门内部协同最大的问题是什么?有什么改进建议?(不少于20字)
第五部分:个人发展与工作感受
*12. 您在与业务部门打交道过程中遇到的最大困难是什么?是否有值得推广的好做法?(不少于20字)
*13. 您认为当前部门在工作业务和管理上存在的最突出问题是什么?(不少于20字)
问题1
建议改进措施
*14. 您还有其他任何想对部门领导说的话吗?(工作感受、建议、顾虑等,尽可畅所欲言)