禹州市思源实业有限公司管理现状年度调研问卷(全员)

尊敬的南阳德瑞汽车销售服务有限公司伙伴:   
       您好!我们是深圳中旭股份河南分公司客服团队,我们正在为实现德瑞汽车和您未来的发展梦想而出谋献策,我们希望通过这份问卷了解您对公司现状的看法和对公司未来寄予的期望。这不是考卷,答案没有对与错,只有真实与否。我们将对您的答卷严格保密,所以您完全可以充分表达自己的真实想法。请根据问题的描述,结合公司与您工作的实际情况如实填写问卷。请您务必认真填写,其真实性与完整性将对贵公司未来管理的改善和升级产生重大贡献!感谢您的积极参与和支持!问卷回收时间:10月28号23:00以前

*1. 性别
*2. 您的年龄
*3. 您在公司的司龄
*4. 您在公司担任的职位
*5. 您担任现职已多久?
*6. 您的最高学历
*7. 您是否了解公司战略
*8. 您是否清楚公司未来3~5年的发展规划?
*9. 您是通过何种渠道了解到公司的战略或者发展规划的?
*10. 您认为公司战略的可行性如何?
*11. 您对公司的发展前景有信心吗?
*12. 您认为公司管理者能否经常与员工进行沟通、上下级经常交换意见吗?
*13. 您认为在平常工作中,大家的工作状态和动力如何?
*14. 在日常管理中,是否存在领导一竿子插到底的现象?
*15. 如果公司效益下滑影响了您的收益,或是有一个更好的发展平台等待您的选择,您是否依然愿意追随公司继续发展?
*16. 您觉得公司领导对提升您个人能力方面做出的投入够吗?
*17. 在公司日常管理中,您觉得是否存在因为人情而违背公司原则和制度的情况?
*18. 您认为您的才能在目前岗位上是否得以发挥?
*19. 您认为几个方面对提高员工积极性和创造性最有益,请选择2个
最少选择 2 项, 最多选择 2 项
更大的工作授权
领导认可
培训机会
挑战性工作
职位晋升
福利改善
收入提高
*20. 您认为公司员工是否存在危机感?
*21. 公司是否存在不严格执行制度的现象?
*22. 您认为部门职责划分是否明晰,职责分工是否合理?
*23. 您认为部门或者单位之间是否存在推诿扯皮现象?
*24. 对于负激励和正激励,您认为公司采取何种形式的激励多?
*25. 您认为公司目前的绩效考核制度能否真正落实?
*26. 您认为公司目前管理问题表现最突出的三个问题是什么(选择三个)?
最少选择 3 项, 最多选择 3 项
凝聚力不强
执行力不强
任务目标不明确
职责不清晰
沟通不顺畅
人情和关系管理
人浮于事
缺乏监督机制
缺乏奖励机制
制度不完善
缺乏人才
缺乏培训机制
*27. 目前违反管理制度的最大的群体是?
*28. 公司是否有完整培训体系和相应培训制度?
*29. 公司是否会根据绩效结果反映出来的不足,有针对性的组织培训?
*30. 公司组织的培训一般以什么形式为主?
*31. 公司是否会针对您的岗位安排相关专业知识的培训?
*32. 您清楚如何向公司提出您的培训需求吗?
*33. 您认为公司员工的学习意识如何?
*34. 人力资源部门的工作对你部门的作用如何?
*35. 您认为现有的培训对您的实际工作帮助大吗?
*36. 您参加过哪些方面的培训?(可多选)
新员工入职
外派学习
专业知识
管理技能
工作中所需特殊技能
没有参加过任何培训
*37. 每一项培训完成后,公司是否都会做效果评估?
*38. 您觉得在业务培训(与本岗位相关的专业培训),与非业务培训(如团队领导、管理能力等)之间,公司往往注重哪方面培训?
*39. 您是否在本公司接受过职业生涯规划方面的辅导?
*40. 公司有明确的员工发展制度吗?
*41. 您选择在这家公司工作的主要原因(限选5个,可少于5个)
最少选择 1 项, 最多选择 5 项
工作具有挑战性
工作相对稳定
工作压力适当
公司管理较好
经常能按自己的想法去独立的工作
经常受到上司的表扬及公司的奖励
看好公司的发展前景
能继续在岗位上学专学精 上司的特别信任
收入相对较高
同事们关系较好
喜欢从事现岗位工作
有好的领导
有较多的培训机会
有较好的福利
有可能提升职务
有一定的权力和地位
*42. 您未来在这家公司继续勤奋工作,最看重的最主要因素有(限选5个,可少于5个)
最少选择 1 项, 最多选择 5 项
工作稳定
喜欢现有的工作
公司提供多种培训和交流的机会
公司管理规范,制度公平
加薪机会或有较多奖金
良好的人际关系
公司能提供多种工作机会(内部岗位调整)
能充分施展个人才能(能发挥自己才能的机会)
领导对员工的尊重
上司能够接受我和其他下属的意见
有较好的福利条件
有晋升的机会
有执行权力的机会
在本职工作上可取得有意义的成就
在职务中有独立思考与自主行动的机会
*43. 简单总结一下公司在企业战略规划、管理者领导力和员工执行力三个方面,你觉得需要改善和提高的地方有?
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