必赢之仗难易系数评定问卷(各中心/部门自评)

您好,欢迎您参与本次问卷评分!

本次问卷用于评定各中心/部门“必赢之仗”的难易系数。请您根据评分标准客观打分,直接选中⭐即可显示分值。

评分标准说明:

简易(1-10分):常规工作目标,资源充足,协同简单,极易达成;

中等(11-20分):有一定挑战,常规资源可支撑,少量协同卡点;

高难(21-30分):目标跨度大,有资源缺口,需多方协同,外部竞争激烈,不确定风险较高。

*1. 您所在的中心/部门:
*2. 制造中心:三亚新厂建设
*3. 制造中心:深化分之合经营模式
*4. 技术中心:聚焦一致性和VPO项目
*5. 技术中心:强化专业培训,建设技术人才梯队
*6. 技术中心:落实年度4款新品研发
*7. 供应链中心:统一数字化平台规划与基础搭建
*8. 供应链中心:持续优化以客户为中心工作
*9. 供应链中心:实施敏捷供应链管理
*10. 财务中心:完善财务内控体系
*11. 财务中心:打造业财融合型梯队
*12. 财务中心:全面推行财务共享
*13. 数字中心:搭建可视化BI分析平台
*14. 审计法务中心:建立数字化审计标准
*15. 审计法务中心:识别及梳理关键风险点
*16. 审计法务中心:搭建证据留痕体系
*17. 审计法务中心:健全商业秘密保护制度
*18. 审计法务中心:清理更正存量销售客户数据
*19. 人力资源部:构建战略性人才供应链
*20. 人力资源部:构建关键人才内部发展体系
*21. 人力资源部:推进HR系统数字化升级
*22. 总经办:优化信息收集与会议督办机制
*23. 总经办:搭建企业文化体系
*24. 督察部:构建市场秩序长效管理机制
*25. 督察部:宣贯销售岗位业务标准
*26. 督察部:跟进即时零售及数字化营销实施进度