《工序内造就品质》新员工品质培训测验卷

满分 100 分，时长 30 分钟。答题说明：本卷全部为客观题。判断题正确选择“√”、错误选择“×”；单选题在A/B/C/D中选一项；多选题至少选两项，多选、少选、错选均不得分。请认真作答，预祝取得好成绩！
* 姓名
* 部门/班组
* 品质主要靠后面的检验员把关挑出来，一线操作者只要把活干完就行。
* "三不原则"指的是：不制造不良、不流出不良、不再发不良。
* 同一个缺陷，发现得越晚、流得越远，公司付出的代价越大。
* 重要工程必须由有资格、被指定的人员来操作，这叫"指名作业"。
* 焊接、热处理这类特殊工程，最可靠的做法是事后把产品剖开检验。
* 换了一批材料、设备刚维修过、换了个新员工顶岗，都属于变化点，需要重新管理。
* 新员工刚独立上岗，本身就是"人"的变化点，应当被重点关注。
* 质量问题只要把眼前这一件修好就算关闭，不必再查它为什么会流出来。
* 在本工序之外发现一个别人没查到的早期不良，应当主动报告并可获得奖励。
* ISO 体系和精益 ONE 是两套互不相干、互相独立的制度。
* "三不原则"中，"不流出"主要依靠下列哪一项？
* 按"十倍规则"，同一个缺陷在哪个环节处理成本最低？
* 下列哪一项不属于课件所说的"4M 变化点"？
* "重要工程"管理背后主要遵循什么规律？
* "自工程完结"要求谁对本工序的品质结果负责？
* 把"合格的底限"用实物或照片摆出来、供现场对照判断的标准叫？
* "大关卡"的全数检查通常由谁来执行？
* 新员工在工位发现异常时，第一时间应该怎么做？
* "再发防止"要求从两个源头找原因，除了发生源，另一个是？
* 质量管理发展的第三次跃迁是？
* 本课件所属的中集管理模式名称是？
* 课件指出，被各类质量不良悄悄吞掉的销售额比例大约是？
* 新员工被分到挂有"指名作业"牌的工位，在未取得资格前应当？
* 焊接、热处理这类"事后查不出来"的特殊工程，保证质量主要靠？
* "品质宣言"提倡员工做出什么样的承诺？
* 变化点发生后，正确的管理节奏是？
* 课件用哪句话概括品质指标的意义？
* 与新员工日常最直接相关的"制造要件"主要是指？
* 新员工行动卡里"最根本的一条"是？
* "三不原则"包括下列哪些内容？
* 课件中所说的"4M 变化点"包括下列哪些要素？
* "再发防止"的闭环包含下列哪些步骤？
* 下列哪些手段属于"流出防止"？
* 发现变化点之后，应该做哪些管理动作？
* 关于"早期发现"品质文化，下列哪些说法正确？
* 关于 ISO 体系与精益 ONE 的关系，下列哪些说法正确？