2026-8应知应会测试-变更管理

每题4分,共计100分,80分及以上及格
*1. 临时变更:指由于条件限制,对原程序、操作方案、施工方案、工程设计或工艺流程等所采取的临时性改变
*2. 永久变更:指永久性改变原程序、操作方案、施工方案、工程设计、工艺流程等情况
*3. 作业单元负责对本单元职责范围内一般变更的审核
*4. 业务线或同等组织机构负责对本业务职责范围内一般变更的批准,重大变更的审核
*5. 直属单位负责对本单位职责范围内重大变更的批准
*6. 变更申请人负责现场生产作业活动中变更的申请,一般为现场负责人
*7. 变更的风险等级分为重大变更和一般变更
*8. 一般变更时变更导致风险处于风险矩阵红色区域
*9. 重大变更包括哪三类情况?
变更导致的风险处于风险矩阵中的红色区域
变更涉及关键安全设备或设施主结构、主流程、安全装置
其它重大变更
*10. 变更管理流程包括变更的识别、申请、初步审查、安全风险评估、审批、实施、验收、资料更新、培训与沟通及存档等环节
*11. 当工艺技术、设备设施、工艺参数、作业程序等发生变化时,由现场负责人主导变更识别
*12. 若现场判定存在分歧,基层作业单元上报业务线作出最终判定,必要时业务线提报直属单位协助判定
*13. 任何涉及安全联锁、报警值、关键工艺参数的调整,即使看似微小,也应至少咨询业务线确认
*14. 变更申请内容包括但不限于
变更原因、变更范围
变更涉及的主要风险及潜在危害程度
拟采取的风险管控措施
计划方案、实施时间及相关成本等
*15. 安全风险分析不需要明确变更对人员健康、安全、环境及产品质量的影响
*16. 若认定属于一般变更,业务线批准后交回基层作业单元实施
*17. 若认定属于重大变更,业务线经理签署意见后,提交直属单位相关业务主管部门审核
*18. 直属单位相关主管部门接到业务线重大变更申请后,由部门经理组织相关人员或委托第三方专业机构进行审查,对变更实施方案、危害及控制措施进行评估和论证
*19. 若认定重大变更需事业部相关职能部门提供支持,由直属单位提请事业部相关职能部门审核
*20. 变更审查内容包括但不限于
变更是否符合法律法规、规范、相关标准等的要求
变更是否可能对事业部QHSE管理产生重大影响
申请变更单位针对变更进行的风险评估是否充分
变更实施方案是否可行
*21. 实施前,现场负责人应组织核查作业前准备情况,应至少包括
*22. 一般变更完成后,由基层作业单元组织验收关闭
*23. 重大变更完成后,申请单位应向审核单位申请验收,变更批复部门或委托直属单位组成验收小组
*24. 变更完成后,应对与变更有关的图纸、操作规程等相关资料进行审查、修订或更新
*25. 发生变更的工艺、设备在投用前,应对变更影响或涉及的所有人员进行培训或沟通