2026饭店业新质企业家年会参会调研问卷
尊敬的企业家朋友：为办好2026饭店业新质企业家年会（2026年10月28—30日·广东佛山），确保年会内容紧贴行业实际、回应企业家真实需求，现就年会主题、内容设置、交流形式等征求您的宝贵意见。您的回答将直接影响年会议程设计、案例选取、分组讨论及技术对接资源匹配。问卷约需5分钟完成，感谢您的支持！联系人：中国饭店协会：郭琦15910391192
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1.
姓名
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企业名称
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3.
职务
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4.
企业类型
连锁餐饮企业
星级酒店餐饮
团餐企业
餐饮供应链企业
餐饮数字化/智能化企业
餐饮投资机构
行业协会/研究机构
其他
查看答案
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5.
企业规模（门店数量或年营收）
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6.
联系方式（手机/微信）
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7.
您如何理解“新质企业家”这个概念？（简述您的理解）
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8.
请对新质企业家六大能力框架按您认为的重要性打分，分数越高代表越重要：认知力——对新质生产力的战略洞察与判断
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9.
请对新质企业家六大能力框架按您认为的重要性打分，分数越高代表越重要：创新力——技术与模式创新应用
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10.
请对新质企业家六大能力框架按您认为的重要性打分，分数越高代表越重要：组织力——组织变革与人才结构重塑
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11.
请对新质企业家六大能力框架按您认为的重要性打分，分数越高代表越重要：链路力——产业链整合与供应链协同
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12.
请对新质企业家六大能力框架按您认为的重要性打分，分数越高代表越重要：内容力——品牌内容与消费者连接
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13.
请对新质企业家六大能力框架按您认为的重要性打分，分数越高代表越重要：生态力——生态构建与行业引领
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14.
您的企业目前在上述六大能力中，哪一项做得最好？
认知力——对新质生产力的战略洞察与判断
创新力——技术与模式创新应用
组织力——组织变革与人才结构重塑
链路力——产业链整合与供应链协同
内容力——品牌内容与消费者连接
生态力——生态构建与行业引领
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15.
您的企业目前在上述六大能力中，哪一项最需要提升？
认知力——对新质生产力的战略洞察与判断
创新力——技术与模式创新应用
组织力——组织变革与人才结构重塑
链路力——产业链整合与供应链协同
内容力——品牌内容与消费者连接
生态力——生态构建与行业引领
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16.
年会设置以下环节，请选出您最期待的（可多选，最多3项）
最多选择 3 项
围炉夜话（29日晚，按能力维度分桌深度交流）
新质案例复盘（对应六大能力）
新质对接（AI智能/粤点产品/地标食材等）
圆桌对话（案例企业家同台讨论）
共识发布（《南海共识》）
供应链企业考察（30日下午，南海区企业实地走访）
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17.
六大能力案例分享中，您最想听哪个维度的案例？（可多选）
认知力案例—以认知力穿越周期
创新力案例—以创新力重构产品
组织力案例—以组织力驾驭技术
链路力案例—以链路力整合供应链
内容力案例—以内容力连接消费者
生态力案例—以生态力引领行业
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18.
除上述案例企业外，您还希望听到哪些企业的案例分享？（请列举1-3家）
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19.
您希望从本届年会中获得什么？（可多选）
了解行业新质发展趋势与方向
学习标杆企业的新质能力培育经验
对接AI/数字化技术资源，解决实际痛点
与同行企业家深度交流，拓展人脉资源
参与南海共识发布，共建行业新质能力框架
考察南海区供应链企业，寻找合作机会
其他
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20.
29日晚围炉夜话按六大能力维度分桌讨论，请选择您最希望参加的第一志愿讨论桌
认知力桌
创新力桌
组织力桌
链路力桌
内容力桌
生态力桌
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21.
29日晚围炉夜话按六大能力维度分桌讨论，请选择您最希望参加的第二志愿讨论桌
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22.
年会设对接区，您的企业目前最需要哪类技术/资源对接？（可多选）
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23.
您的企业在AI/数字化应用方面，目前处于哪个阶段？
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24.
您对年会内容设置、议程安排、交流形式等方面有什么建议？
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25.
您是否愿意在年会上分享您企业的新质能力培育经验？
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26.
其他建议或需求
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