鑫永物业部门主管级转正360评估表——陈林
尊敬的同事：您好！本问卷是对鑫永物业部门主管级转正人员陈林的反馈问卷，待转正人员将利用您和其他多位同事提供的反馈意见设定个人发展计划。本问卷为不记名问卷，您的反馈将与其他同事的反馈合并形成综合报告，请您根据实际情况客观填写。答题标准为：分数越高，对应评价的符合程度越高（1分为最低，5分为最高），感谢您的支持与配合！
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1.
您属于待转正同事的哪一类同事
上级
业务相关
下级
查看答案
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2.
该同事管理能力评分
1分（非常不满意）
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2分
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3分
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4分
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5分（非常满意）
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3.
该同事经验及学识评分
1分（非常不满意）
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2分
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3分
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5分（非常满意）
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4.
该同事沟通协调处理能力评分
1分（非常不满意）
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2分
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3分
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5分（非常满意）
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5.
该同事在工作过程中合规性的评分
1分（非常不满意）
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2分
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5分（非常满意）
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6.
该同事执行力评分
1分（非常不满意）
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2分
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3分
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5分（非常满意）
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7.
该同事专业技能评分
1分（非常不满意）
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3分
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5分（非常满意）
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8.
注重结果导向，愿意设立极富挑战性的个人目标并实现
1分（非常不满意）
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3分
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5分（非常满意）
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9.
对新的、不同的观点持开放的态度，表现出接受他人信息反馈的意愿
1分（非常不满意）
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2分
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5分（非常满意）
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10.
面对困难能够冷静、自控并能有效地应变，能够找出相关问题的解决办法
1分（非常不满意）
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2分
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5分（非常满意）
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11.
该同事对部门工作的方向引导和能力支撑
1分（非常不满意）
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2分
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3分
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4分
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5分（非常满意）
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12.
能够分清事情的轻重缓急,制定工作计划,利用各种资源和方法,提升部门工作效率
1分（非常不满意）
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2分
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5分（非常满意）
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13.
认同鑫永物业企业理念,始终以企业核心价值观、企业文化作为自己的行为准则
1分（非常不满意）
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5分（非常满意）
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14.
请对他/她的性格做出评价，并举例说明
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15.
工作中，他/她的优势体现在哪些方面？请举例说明。
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16.
为使他/她能更好胜任岗位，你觉得他/她最待改进的三个点是什么？您有什么建议。
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