ZY家居公司新产品开发过程中的跨部门协同评价调查问卷
尊敬的各位领导、同事:
为评估我司的跨部门协同能力,邀请各位参与本次问卷调查活动。首先感谢您从百忙之中抽出时间参与我们的调查。问卷一共有15个问题,本次调研全程匿名,您
的回答将仅用于本次调研分析,我们将严格保密您的个人信息和回答内容,请您根据真实情况作答。对于您对本次调查的支持,我在此表示衷心感谢。
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1.
性别
男
女
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2.
年龄
25岁以下
25-35岁之间(不含)
35-45岁
45岁以上
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3.
您所在的部门?
设计部
工艺部
销售部
采购部
产品管理部
订单管理部
质量管理部
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4.
您在公司的工作年限?
不足一年
一年至三年(不含三年)
三年至五年
五年以上
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5.
您的职位?
专员
主管/经理
总监
总经理
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6.
在新产品开发的部门协作过程中,您平均需要与多少个部门进行沟通?
1-2个
3-5个
6个以上
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7.
在新产品开发的部门协同过程中,您经常协同的部门有哪些?
设计部
工艺部
销售部
采购部
产品管理部
订单管理部
质量管理部
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8.
你认为最高效的跨部门沟通方法是什么?
电话沟通
邮件沟通
面对面沟通
企业微信、微信等
线下会议
线上会议
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9.
在新产品开发过程中跨部门协同工作中,您认为信息传递是否及时准确?
非常及时准确
比较及时准确
一般
不够及时准确
完全不及时准确
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10.
您认为新产品开发过程中跨部门协作最不顺畅的是哪个阶段?
立项阶段
开发阶段
初样阶段
首样阶段
上市阶段
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11.
您认为影响跨部门协同的关键因素有哪些?
彼此的立场
目标一致性
激励制度
对其他部门的熟悉程度
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12.
您认为在新产品开发协同过程中大家的目标一致吗?
非常一致
比较一致
一般
不一致
完全不一致
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13.
您认为跨部门协同中各部门职责划分是否清晰明确?
非常清晰
比较清晰
一般
不够清晰
完全不清晰
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14.
您认为激励机制是否有助于提升跨部门协同的积极性?
非常有用
比较有用
一般
不太有用
完全无用
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15.
您对新产品开发过程中,跨部门协同工作面临哪些挑战?
对接人员较多,无法准确评估工作情况
屡次沟通无结果或无法给出正确排期
领导安排更重要的项目,无法及时跟进常规项目
各部门职责存在灰色地带
存在信息不对称问题
存在资源争抢的问题
工作中经常出现推诿扯皮现象
文化差异与专业壁垒
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